社員Aさんが会期末に･･･
夕方、課長と拠点からほとんど
動かない局様が不機嫌そうに来襲。
【第一種警戒態勢発動かぁ。】
局様は社員Aのところで何か話中ですが
口調が怖い((( ；ﾟДﾟ)))。
機嫌の悪そうな課長がやってきて
「世話になったなぁ。どっか飛ばされるわぁ。俺(笑)。」と言って
今回の詳細を説明してくれましたが･･･
Aさん担当の売付処理で
発送費を単価に乗せて処理してる物を
経費の振替請求の処理も同時にしていた為に二重処理になってる。
営業所が気がついて
報告してきたらしいが調べてみると
去年からかなりの発送物に対して
二重計上してるらしいとのこと。
単純に計上修正はするのだが
金額的にかなりの損益になるらしいが
時期が悪い。
会期末にこの処理は･･･
等と話してると‼️
局様が本気でキレた。
多分、Aさんの態度だろうと思うけど
その人はそれが通常運転ですょ。
所々に聞こえてくる
「ふぅ~ん」や「はぁ~。」
止めはつじつまの合わない説明。
聞いてない、知らないが
この状況でも通じると思ってる感覚。
でも一番恐いのは自分は絶対に
悪くないとこの状況でも
信じてるとこかなぁ。
なんかこっち睨んでますけど･･･
僕はその人の業務管理から
外されてますが･･･貴女の優しい進言で。
今の管理責任者は課長です。
さて、後日談ですが
この件で事務監査が実施されて
色々と監査されましたが
年末に局様の処理が原因の
出庫値引きの処理を行っていましたが
報告してなかった事も
(課長容認。その他黙認。)
発覚して拠点は大変だったみたいです。
最終的な改善指導として
社員Aさんは拠点事務所に移動しての業務
(監査担当が結構呆れてたらしいが。)
局様の一部業務を駐在事務所に移管。
(なぜかは未だに不明)
それに伴い必要人員として
派遣組二人をこちらにほぼ強引に
異動させる要望をほぼ強引に通したおかげで◯恵さんと○実さんは💢ましたが
とりあえず派遣組の件はこれで解決◯。
新体制で今期頑張りましょう。