【2017年4月、3社目の会社に入社】
3社目に入社をしたのは、システム開発を行う会社でした。
具体的に、会社がやっていることを書いてしまうと、企業が特定できてしまうので・・・システム開発とだけ書きます。
もちろん営業職です。システム開発を自社に請負もしくはエンジニアの派遣というかたちで任せてもらえないかとお客様に提案を行っていく営業です。私は、自社よりも大手のシステム開発会社を主に顧客に持っていました。
面接の際に、上司になる方から、しつこいくらい言われていたのは、「この会社の営業はしんどいよ」ということでした。
正直、きつい営業や新規営業でアウトバウンドをガッツリ行うような営業は嫌だなぁと思っていました。
営業がきついと聞いて、入社を決心できずにいましたが、早く退職の目途をつけたいと思っていたこともあり、入社を決めました。
営業は確かにきつかったです。もちろん、中途入社なので、新卒のように甘えがきかないというのは当たり前ですが、営業資料のロープレからスタートし、ダメだしだらけでした。そして新規開拓の日々・・・テレアポが中心でした。
担当となる顧客は、基本的には先輩（？）から引き継ぐのですが、「自分でアポをとって」という感じだったので、メールや電話でアポイントをとり、同行してもらっていました。
入社して3週目にはいったとき、同じく4月に入社をした営業の女性（私より2つ年上）が会社を辞めました。
退職の理由は、私は詳しくは聞いてはいないのですが、会社に来なくなる前週の金曜日に、ちょっといろいろあったようです。
（顧客を引き継ぐ予定の先輩からいじめられたと、私にはうつっています。ほんとです。）
最初はアポイントもさくさくとれ、開発の案件も獲得できていました。
営業が大変だな、しんどいなと思うようになってきたのは、6月中旬頃からでした。
この頃から営業を引き継いでいた例の先輩とちょっと合わないな。。と思いだしました。
それを上長に相談をしたところ、なんとその人が辞めることとなってしまったのです。（経緯は不明です。）
その人が辞めるのに伴い、営業会議の進行や、営業会議のための準備（Excelの更新や関係者への確認など）の業務を私が引き継ぐこととなったのですが、業務の内容（会議の前に何を準備しておくとか、何を関係者に聞いておくとか）を一切引き継いで頂けず、「今日からお前が進行」「今週からお前が準備」といった感じでした。
私も甘いのです。わからないことは、教えてもらうのを待つのではなく、自ら聞かなくてはいけないのです。
こちらから聞かないと何も得られないのです。
7月から、その方が有給休暇にはいってしまい、私が会議を進めていくのですが、毎週私もでていたはずなのに、上手く進められず、資料の更新もできず、上司と社長に毎週怒られていました。
新卒の頃や営業の新人が学ぶような、基本的なことが出来ていないと、報連相に関する本や、営業関連の本を読んでサマリーを書くようにと言われたこともありました（2冊分を5日間で）
もう毎週パニックです。社長と上司は言いたいことをわぁーっと長々と言ってくるタイプだったので、毎週毎週しんどかったです。
同じ時期、私が営業担当をしているお客様に対して、お客様先に常駐しているエンジニアの撤退を交渉してきてと会議で決定されました。私が担当しているお客様は単価が低かったため・・・案件に対してエンジニアの人数が少ないということもあり、単価が少ない等のお客様に常駐しているメンバーの現場の入れ替えなどを行う方針となりました。
個人的には、「いやだなー。やりたくないなー。」と思っていました。常駐しているメンバーは、お客様と派遣契約を結んでおり、
派遣契約の期間が年度末までとなっていたりお客様からの評価が高かったりしたためです。
結果的にですが、お客様と揉めに揉め、私はこの業務を2月まで引っ張ることとなります。
お客様から「損害賠償だー」と言われもしました。上司や社長に何度も同行してもらい、お客様のところに行きました。
この業務が一番つらかったです。後に人事や心療内科の先生や、キャリアカウンセラーの先生にお話ししたところ、全員一致で
「それは辛い。ありえない。」と言われました。
でも社長や上司の中では100％私のせいなのです。（もちろん私も、自分が一番悪いと思っています。）
上司によく言われていたのは、「相談しにこない」「相談するのが遅い」「報告をしない」ということでした。
（私としては報告相談をしていた”つもり”でしたが、こちらの話を終える前にまくしたてられてしまったり、メールで報告をしていても相手にとってはなかったことになってしまったりして、相談にならなかったと思ってます。でもその”つもり”というのがよくなかった。）
あともう一つ。7月に営業で、同い年の男性が入社をしてきたのです！しかしこの方も、1ヶ月半ほどで辞めてしまいました。
入社当初から、転職エージェントの方に聞いていた話と違う、自分と会社が合わないと悩んでいたようでした。（辞めてしまった詳しい理由は当然ながら知りません。）
夏休み明けに出勤した時に、「今週で辞める」と上長から聞かされました。
この営業の方、とっても良い方で、入社したばかりだったしあまり自分のことを話したくないような雰囲気があったので、本心は知りませんが、毎週毎週営業ミーティングで怒られている私のサポートをたくさんしていただきました。
営業資料の確認を一緒にしたり、会議の進行にそって、何が準備出来ていないというのを一緒に確認して頂いたり。
入社したばかりの頃、アポイントなどがあまりはいっていなかったので、会議がやりやすいようにと資料を作っていたりしていました。
お客様の引継ぎも、Excelに綺麗にまとめられていて、とっても見やすかったです。
この方が入社をする前から、面談を行った社長は「いい営業がとれた」と言っていて、上司からもよく私と比べられていました。
でも、私のほうが営業が出来なくても、仕事が出来なくても、年齢が近い人で、同じ業務をしていて、相談したり少し愚痴ったり出来る人がいることって大事です。（営業部は社長と上司のほか40代の男性がいました。）
そういう存在の人がいなくなってしまったことも、仕事がしんどかなってしまった原因かと。
後に社長に、「ないものねだりだ」と言われましたが。
やっと一緒に営業を頑張っていけそうな人ができたのに、親しくなる前に辞めてしまうなんて。。
辞めてしまったことがショックで、モチベーションは下がるばかりでした。
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ここまで書いて思いだしたらちょっと気分が悪くなってきたので、同じ時期（昨年の夏頃）にプライベートで起きた出来事について少しふれておきます。
姉が旦那の浮気がきっかけで、旦那と別居することとなったのです。別居すると聞いてはいたのですが、ある日、「日曜日に仕事が入ってしまい、子どもの面倒を見てほしい」という旨の連絡がありました。
姉には当時1歳半の息子がいました。緊急を要する感じで、「子どもが旦那の実家に取られてしまう」と焦っている様子でした。
姉は、実家とは同じ市内に住んでいましたが、当時実家とは絶縁状態で、結婚して約3年間、実家に帰ることはおろか、連絡をとることもありませんでした。
結婚する旨を実家に報告しに行った際、賛成するでも反対するでもなく、愚痴愚痴と結婚についてを語り始めたり、「本当に二人でやっていけるのか」など言い出したりしたことに、姉が切れ、実家を飛び出していき、そのまま疎遠となったのでした。
実家は超超超田舎にあるので、田舎特有のというか、家族はちょっと変わっているので、どちらが悪いというわけではありません。
一応家族として、このままで良いのかな。という思いはありましたが、どうすることもできずにいました。
そんなこともあり、実家に子どもをあずけられる状況ではありませんでした。
姉の子ども（私にとっては甥っ子）の面倒をみるため、6月頃から度々地元に帰省することとなります。
休みの日に気が休まらないなと毎回新幹線代がかかってしまうのは金銭的にしんどいな思っていましたが、ちょっとノイローゼ気味になっていた姉を助ける気持ちでいました。
会社の夏期休暇と合わせて帰省をした際、今後も子どもの面倒を誰かに頼まなくてはいけない機会が増えてくる、近くに頼れるようなところがほしいということもあり、姉と一緒に実家に行くこととなりました。私は仲介する役割的な。
母にだけ、姉と一緒に実家に行くことを伝え、実家に行きました。（そして旦那も実家に召集）
まあ、いろいろとあって修羅場でした。父が激ギレ、姉号泣、旦那困惑。話し合いになることはなく。
結局根本的には解決していないですが、姉は無事に実家に子どもをあずけられるようになりました。
今は文句を言いながらも実家に居候状態です。
（旦那とは、正確にはまだ離婚は成立しておらず、子どもの親権をめぐり調停中です。）
仕事とは別にこんなことがありましたと、心療内科の先生にお話しすると、
「それは負担が大きいね」と驚かれました。
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仕事とは別に、ちょっとした悩み・心配事を抱え、同僚が辞めてしまったことで気分も落ちてしまっていて、私はますます仕事ができなくなってしまい、怒られることも増えてきました。
毎週の会議はもちろんですが、営業の後、同行をしていただいた方からのクレームを、上司から聞くことがありました。
体調に変化があらわれ始めたのは、10月頃でした（曖昧ですが、おそらくそれくらいです。）
最初に感じたのは疲労感です。あとは頭が働かない、集中力がない等です。やらないといけない仕事はあるのに、集中できず、「あれも！」「こっちも！」と全部中途半端な状態でした。
帰るときになってやらなきゃ！ということを思いだして、帰るのが遅くなってしまう、といった感じでした。
上司に言われたことや指示されたことをすぐ忘れてしまい、進捗の遅れが発生したりしました。
あと、人とコミュニケーションをとるのが億劫になってしまいました。上司に相談しなきゃ聞かなきゃといったことを後回しにしてしまい、なかなか相談ができなかったり、月1程度で開催される会社の飲み会にも、参加しなくなっていました。
なかなか仕事が進まず、漏れも多いので、社長にto doリストを作って管理するようにと言われました。
to doリストを作るといっても、作る段階でやらなければいけないことが思いだせないのですが。。
このままではもっと迷惑をかけてしまうと思い、11月にはいってから病院に行きました。
以前行った病院とはちがう病院です。以前も一度心療内科に行ったことがあり、通院を辞めてしまった旨も伝えました。
先生からは、「以前のうつが完治しておらず再発」「うつ状態が少し重い」「本当は仕事を一度休んだほうがよい」と言われましたが、やはり休むということは、すぐに決断ができず（業務を投げ出してはいけないと思っていたので）、抗うつ剤を飲みながら、様子をみることになりました。
上司に心身が不健康だと伝えたのも、この頃でした。
前職では、2ヶ月に一度、「健康状態ヒアリング」を実施していたのですが、体に感じる不調の項目30個のうち、半分以上を感じていたため、上長と面談することとなり、その際に病院に行こうと思っていることを伝えました。
（30個の項目は疲れやすいとか肩こり頭痛、眠気、声が出づらいとかそういう症状があるか確認するものです。）
もちろんその時、以前も心療内科に行ったことがあるということは伝えませんでした。
病院での結果も、上司に伝えました。（伝えたはず。。きっと聞いていないと言われるけれども）
また、健康状態ヒアリングの後の上長面談を受け、一応産業医面談もすることとなりました。
通院開始から約2週間後のことです。話した内容は、病院で話したことと同じです。
通院していることも伝え、30分程度で面談は終わりました。（意味があったのかなかったのかは今もわかりません。）
病院の先生に「休んだほうがよい」と言われたものの、休む決断ができずにいたのは、例の、エンジニア撤退の業務がまだ残っていたからです。
いろいろと理由をつけ、担当者にアポイントをとり、撤退の交渉をしていましたが、上手くいかず、（もちろん、状況は都度ミーティングなどで報告をしていました。報告をしていたつもりでしたが。。）
社長に12月末までと期日をつけられてしまっていたからです。なんとかしなくては、と思っていたのですが、結局一人でなんとかすることはできず、上長にも同行をして頂くことになったのですが、損害賠償も検討していると言われ、社長も一緒にお客様先に行くこととなってしまったのです。
12月にはいってから、その件で毎日のように上司や社長に怒られていました。怒られる時間も長くなっていました。
執務室で怒られていたので、他の社員がいるところで長々と言われることもありました。
怒られるともうパニック。他の仕事はまったく手につきませんでした。
（いつの間にか5,000字を超えていた。。でも一気に書かせてください。）
年明けになると、体調の不調をより感じるようになりました。
朝がまったく起きられないのです。起きられないというか、起き上がれなかった。
ぎりぎりまで布団の中にいました。（布団からでて、１０分かからず家を出られるようになった。歯磨きと着替えだけです。）
もちろん化粧はしません。化粧はオフィスについてから、様子をみてしていました。
オフィスに着くのがぎりぎりの日もあれば、間に合わず、10分遅刻、15分遅刻、どうしても起き上がれず、午前中休みをもらうこともありました。（もちろん、その時も化粧はしません。できません。）
夜は眠くて眠くて、帰宅してすぐ倒れこむように眠っていました。
（私は夜まったく眠れないということはなく、夜中に何度も目が覚めることはありましたが、寝ても寝ても眠かったです。）
ちょっと、言いづらいことですが、夜お風呂にはいらないで寝てしまい、朝も当然お風呂に入る時間がないので、お風呂にはいらないで会社に行ったことも何度もあります。1～3月の間は、お風呂は2日に1回でした。
2月にはいってから、エンジニア撤退の件は落ち着いていましたが、その件で他の業務ができていなかったことを、上司に指摘され、営業会議でまた詰められるようになりました。毎週、週次の目標、目標に対してのアクションプランを
自分で決めなければいけなかったのですが、目標を決め、目標に対してどんなことをしなければいけなかったのか、考えることができませんでした。（というか、この会社で目標を決める意味ってあるのかなと思っていました。）
と、いう経緯があり、2月中旬に社長面談、上長と面談、人事面談、あれよあれよという間に退職に至りました。
社長面談の際に、社長に心療内科に通っている、心身に不調があり仕事がしづらい（できなくなっている）ということを伝えましたが、社長からは、
「うつになってから仕事ができなくなったってこと？でも○○さんは入社してからそうだよ。そこは認識のちがいだね。」と言われました。
今思い返すと、7月くらいから確かに仕事はこなせていなかったので、まわりからは仕事ができない人という印象だったのだと思います。
「再発」をしたわけではなくて、症状が軽い？顕著にならなかっただけで、ずっとうつの状態だったのだと思います。
退職をするとなってから、4月から転職ということも、初めは考えましたが、休職をすることにしました。そして今に至ります。
ここで完結と思ったのですが、最後にまとめをつくりたいと思います。