2025年５月７日、４月入職したばかりの新人職員（Nさん）が勤務時間中に「体調が悪いので帰りたい」と言い出し、早退した。
聴くと、朝から調子が悪かったようで、眩暈がして手に力が入らないとのこと。
原因を聞いてもわからないので、とにかく病院に行きたいと。
GW中にご実家でもめ事があり、息子さんの児童クラブへの行き渋りや小学校入学での不安感、ご主人の仕事の不安定さ、それに加えて入職前に勤務していた職場の火事災害・・・
他人の事も自分事のように抱えてしまい、しんどくなってしまうんですと本人の自覚もあった。
心配だったので、急いで早退してもらい、その旨を上司に伝えた。
その際に言われたことが
「Sさん（私）の仕事の伝え方、言い方が悪かったんじゃないの？」
Nさんの新人指導に関しては、Nさんの心の弱さを感じ取っていたため、細心の注意を払っていたが、本人のマイナス思考まではぬぐい切れなかった。まだ入職して１か月だし・・・
しかし、私にはその上司の言葉が刺さった。つらかった。私のせいなのか？？？と責めてしまった。
だけど、そこでくじけている場合ではない。
職員はNさんと私の二人きり。私は業務をこなす【責任】があった。
そこで上司に
「Nさんが辞めるのは構わないが、仕事のフォローについてはどうするのか？」
と尋ねた。
私一人で二人分の仕事をこなすことは到底無理がある。
４年前にも入職したての職員が２か月で退職するという出来事があり、しかも２人連続で！！
その時も、職員が退職したのは私のせいと言われたことがあり、鬱になりかけていた。
その時のことがフラッシュバックし、今回もとてもメンタルが弱ってしまったのである。
「一人では無理だ。」
「またあの時みたいになる」
そう思うと怖くて仕方がなかった。
なので、上司に先にHELPを出した。
しかし、上司から返ってきた言葉は
「Nさんの話を聞いてからにしましょう」
なぜだ。。。業務は待ってくれないのに。また一人で踏ん張るのか・・・。
そんな時、所属する【引き寄せ子育て協会】代表の岩崎ひろこさんの講座に参加した。
その講座は【アウトプット会】１時間半、協会のメンバーがこぞって今の状況や気づきをアウトプットするものだった。
次に続く