●潰れにくい体質にする会社を作る
●部下が安心して仕事することができる環境を作る
●ほめ上手・叱り上手になる
●聞き上手になる
●部下を成長させるより先に、自分の成長を意識する
中小企業は社長の顔が見えます。
それだけに見られることを”意識”しなければなりません。
でも、簡単なことではありません。
継続し続ける根気や社風を変えることを
続けなければなりません。
やり方が分からなくて当たり前です。
だからこそ、第三者の目が必要だし、
私に必要と思ったので心理学を学びました。
成果が実感できるまでに時間は必要ですが、
変化は多くのクライアントは割と早く実感できると思います。
