こんな変化が激しく、速い時代に
経営者は不安だらけですよね。
今内容がいいからと言って、続く保証もない。
私は、経営者に未来（具体的３年とか5年とか決めて）
のあるべき姿と
その姿を実現するために今、今期に何をするべきか？
それとない会社には経営理念を経営者自身に考えて
貰います。もちろん私もお手伝いをしますが・・・
それと若い経営者には失敗もしていいと思います。
経営の屋台骨に影響が出ない程度に
もちろん大きく育って欲しいとは思いますが、
世界の名経営者になれる人は一握りです。
ただ、自分の会社で常にお客さんの立場で
モノを見ることは習慣化させたいものです。
小売業なら売る側であると同時に
自分も消費者です。
自分と同業の店に行って学ぶことは多いはずです。
いいことも悪いことも
外から見て気づくことも多いはずです。
会社にとっていいことを習慣化させることが
会社が伸びる大きな要素だと思います。