中小企業の特徴に、
まだ贅肉体質の会社が結構あります。
そのゆるさが中小企業の良さでもあるのかも
知れませんが・・・。
でも、なかなか利益が出ないような状況では、
何かを変えなければ時代や環境
そして震災などの想定外の被害に
あっという間に会社は存在しなくなって
しまうかも知れません。
筋肉体質の会社＝利益創出型企業への
変革がテーマになります。
まずは問題の発見です。
何をすれば固定費（変動費）を
下げることができるか、
無駄な経費または削減可能な経費はないか？
それの課題がでたら、
問題・課題→原因→分析→解決策を
社員さんに考えてもらい、
なぜそうなるのか？
→→→それをクリアするにはどうしたらいいか
問題・課題の共有により、
1人、２人と意識が変わっていく。
そしてある時期から、多くに社員が
同じベクトルで動きだす。
でも、こういう組織風土になるのは
たやすいことではありません。
でも、下が変われば、上は変わらざる得なくなる。
ボトムアップの動きが
出るような組織になれば、
風通しの良い職場になることでしょう。
それが組織力を高める礎になるように思います。