私は人の話を聞くのが上手です｡
私は学問のある他人が全部私よりよく見え、
どんな話でも素直に耳を傾け､自分自身に吸収しようと
つとめました。よく他人の意見を聞く､
これは経営者の第一条件です｡
～松下幸之助～
今のパナソニックとて昔は中小企業
倒産の危機もありました。
そしていまだ書店に行っても
松下幸之助さんの経営などに関する本は燦然と
生き続けています。
ご自分が体が弱かったことなどもあって
権限移譲、周りの人を生かす極意など
学ぶべきことは多い気がします。
パナソニックも今期は液晶テレビなどの
赤字が響き、多額の赤字を計上しそうです。
やはりパナソニックは日本企業の手本に
なるような企業・業績を上げてほしいと思います。
来期こそ大幅に業績が改善し、黒字を出して下さい。
リーディングカンパニーが「黒字」というニュースを
聞けばみんな元気な気持ちになるのですから…
本当に経営のかじ取りが難しい時代になりました。
グローバル化、技術革新のスピード、息をつく暇も
ないほど、経営に傾注しなければならないのです。
社内のベクトルやモチベーションとともにトップの
判断・決断力、将来を見通す力などが結果を左右する
大きなファクターになってきています。