創業に戻る
こんばんは。
早く腰を治さねば! という焦りとともに、今年も暮れに向かい、急に飲む機会が増えてきたライチャスの加藤です。
さて、数日前の日経新聞に、私の履歴書関連で、稲盛和夫さんのこんな言葉ありすごく共感しました。
組織が成長しつづけるためにはどうしたらいいのかずっと考えた末の答えは、
「常に創業に戻ることだ」という話。
確かにそうだなぁ、どうしたらそんな組織づくりができるのかなぁ、と今回組織変更もあり改めて考えました。
すべては意志、だと思いました。
意志を持つ者を組織の核に据える、或いは、意志を持つ者が核となり得る組織をつくる。
そう考えると、意志を持つ者が何人現れるかが勝負の分かれ目なのだと感じています。
早く腰を治さねば! という焦りとともに、今年も暮れに向かい、急に飲む機会が増えてきたライチャスの加藤です。
さて、数日前の日経新聞に、私の履歴書関連で、稲盛和夫さんのこんな言葉ありすごく共感しました。
組織が成長しつづけるためにはどうしたらいいのかずっと考えた末の答えは、
「常に創業に戻ることだ」という話。
確かにそうだなぁ、どうしたらそんな組織づくりができるのかなぁ、と今回組織変更もあり改めて考えました。
すべては意志、だと思いました。
意志を持つ者を組織の核に据える、或いは、意志を持つ者が核となり得る組織をつくる。
そう考えると、意志を持つ者が何人現れるかが勝負の分かれ目なのだと感じています。