改善は身近なところから…

治安をよくするための方法として

よく取り上げられる「割れ窓理論」。

そして、ご存知通り、実践して成果をだしたことで

有名なのが、1994年からのニューヨーク市。

※景気がよかったから成果が出たという考察もありますが…

※「割れ窓理論」とは↓

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%89%B2%E3%82%8C%E7%AA%93%E7%90%86%E8%AB%96

で、いつも思うことが、

大きな問題や根本的に悪い所を改善するときに必要なのは

小さな行動や単純なルールの構築が大切だということです。

※あくまでも、ベストは自らが行うことですよ★

例えば、

スケジュール管理、業務の効率化や

あいさつの良し悪し、整理整頓など…といった

基本中のキホンに問題があって

結果や信頼を得られないと考えられる状況の事です。

もちろん、モチベーションも大事ですが、

それ以前に案外、こうした当たり前のこと、

もしくはキチッとできたことに越したことがない事が

できていないから、仕事の成果が出ないのでは

ないでしょうか？

弊社の環境は、上記内容に関して

個人の裁量が大きいため、

特に大事だと考えています。

かくいう、僕も社会人3年目ころまでは、

机は資料で盛りだくさん、効率なんて考えたこともないし、

スケジュールもなし崩しでいつもヒヤヒヤしていました。

※当時を知っているのは、弊社代表とＳさんかな…

なんか、編集者やクリエイティブな職業の人って

こんなルーズっぽさがかっこいいみたい！な

浅はかなスタンスでしたね。

なので、ここ何年かは、この当たり前のことを

しっかりやることを強く意識して仕事に取り組んでいます。

整理整頓をすると、まず資料を探す手間や

紛失といったことがなくなるし、必要＆不必要なものの

判断を自ずとしなければならないし、結果的に

仕事の質があがりました。

そして何よりも、こういった基本のことって

仕事ではないんです。

作業なのです。

※極端な話ですが…

→　清算が終わって達成感を抱いたり

→　校了が終わって100％満足したり

というのは、通過点で本来の目的ではありません。

常に、最終的な成果を意識しなければなりません。

端的に言うと仕事とは、

何かを提供してお金を得る事です。

だから、作業に時間をとられるのではなく

仕事に注力を掲げるべきなのです。

ここは、勘違いしてはいけないです！

弊社であれば、クライアント様、その先のユーザー（読者）に

満足と幸せを提供することが仕事なのです。

なので、仕事と作業の区別をしっかりとして

身近で些細なことから、改善をし、

大きな成果をあげれるよう頑張りたいですね！

最近、プレイヤーの仕事が多いので

自分を鼓舞するためにも、

こんなエントリーをしてみました★