チーム力UPに必要なもの

今までは、立ち上げ初期ということで

勢いに頼る部分が多かったと思いますが…

いよいよ弊社も、真の意味で

組織力を問われるフェーズに入ったと思います。

組織を確固たるものにするには、

もちろんルールも必要になってくるだろうし、

よりビジョンの共有が重要となってきます。

同じベクトルで、各メンバーが

動くという意味です。

でも、忘れてはならないのが、

それを実行する一人ひとりの意識が

一番大切だということです。

「会社のルールだからがんばって守る！」　とか

「周りの人がビジョンを大切にしているから自分も従おう！」　とか

これはナンセンスだし、

メンバーのみなさんにはそうなって欲しくないです。

僕自身、結束会で発表したように今年の目標のひとつに

チームの完成、チーム力アップということを掲げています。

なので、チーム力を高めるには

何が必要かを、結束会以来ず～っと考えていました。

で、僕の浅い人生経験を振り返ってみて、

ひとつだけ気づいたことがありました。

それは、

（少し長くなりますが、お付き合いくださいね）

お互いが自分のことだけを思って、

うまくいくのは当たり前。　（利害関係の一致のみ）

でも、大切なのは

お互いが相手のことを思いあって、

うまくいくこと。　（利害関係を超えた信頼関係）

ということです。

どちらも、表面的に「うまくいっている」ので

一見、結果としては問題ないかと思いますが、

実は、そうではないのです。

RIDEを立ち上げる前まで、

このチームならとか、このメンバーとならといった気持ちで

仕事をしてきて、そこそこ結果も出し、充実した瞬間は

いっぱいありましたが、真の強さは実感できず、

しかも長続きしないチームでした。

きっとそれは、僕自身が自分のことだけを考えて仕事に

取り組んでいたからだと思います。

そしてその時、相手も自分のことだけを考えていて、

たまたま結果的に利害関係が一致したに過ぎなかったのです。

このように人（仲間）と接して仕事をしていては、

絶対にチーム力はアップしません！

これは、弊社メンバー同士だけに限らず、

外部の方とプロジェクトを進行するときにも

大事になってくる心構えだと思います…

なので、今一度、相手の立場になって考え、

相手の気持ちを尊重し、相手の痛みがわかる

人間になりたいですね。

（特に僕は…★）

すると、まわりの人は動いてくれるハズ…

みなさんで、最強のチームを作りましょう