伝える内容ではなく、どう伝わったかが大事！

先週末は、月に一度の勉強会でした。

とても、意義あるもので、考えさせられることが

あったので、ブログにして考えをまとめてみます。

今まで、様々な事柄において、

自分の考え、チームとしての目標、

会社の未来など、メンバーのみなさまへは

物事の内容や意味を伝えていたので、

それらの考えや思いはある程度、

共有されているものだと考えていました。

もちろん100％までとは、いいませんが…

しかし、勉強会でのワークショップを通して

現状の問題やメンバーの考えや思っていることが

わかり、まだまだ自分の思いはもちろんのこと

メンバーのみんなとしっかりとしたコミットメントが

できていないのかなと感じ、反省しました。

「何を伝えるではなく、どう伝わったか」の

大切さを痛感させられました…

伝えたい内容を考えることは比較的に容易だし、

その事柄を伝えることはそんなに困難ではない。

でも、最終的に相手がどう理解して、どう捉えるかが

大切であるということです。

僕は、メンバーへ伝えることが多い立場なだけに

このことを真摯に受け止めようと考えています。

（ワークショップを企画してくれたＩくんありがとう！）

伝える側は、目的地を提示するだけでなく、

目的地へ飛び立つ「勇気」と「手段」までも

提示する必要があるかもしれないとも思いました。

ただ、伝えられる人も、人に言われたことを

そのまま捉えるのではなく、一つ一つの物事の

意味を自分なりに考える必要があると思います。

そして、更に自分なりに考えて導いた結論を

不平や不満で終わらすのではなく、

問題点を明確にした上での代案をともなった意見へと

変えなければなりません。

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これは、とても大事なことです。

「言わないことが罪だよ！」と、弊社メンバーＫくんは、よく言います。

その通りです。思っていることは、発言するべきです。

ただ、問題点だけにフォーカスした見解ではなく、

その中でも良い部分を見つけ出したりと、あらゆる

角度からアプローチし、自分なりの改善策を

見つけ出すことが前提なのです。

この行為は、自分自身の考えを持つことであり、

物事の本質を見極める経験が増えることでもあります。

僕も、現状を知った以上、改善策を見つけ出すために

トライ＆エラーを繰りかえし、前へ進んでいきます。

日々、勉強です…。