今日の弁当。
朝イチに上司から、来年度の地方会で発表して欲しいと言われた。
えっ
病棟目標成果発表会で、成果があった事をってさ。
成果
と、思ってたけど、ちゃんと結果に出てると評価されたのは嬉しい。
ただ、なんとなくで得た成果で、こうしようと決意し得た成果ではないから発表なんて恐れ多い。
でもしなきゃいけないらしい。
はぁ、また休みでも頭から離れない案件ができた。
ちゃんと上司はフォローしてくれるのだろうか。
そして来月の勤務表作成。
これまた異動の事も考えてると作れない。
でも何もないといざ発表あり、すぐ出せって言われても無理だし、叩き台は作らないと。
電子カルテ上では、スタッフ見れるから、チャッピーに聞きながらExcelで作ってみた。
夜勤の人数集計するにはどうするとか、同じ記号を一度に入力する方法とか勉強になりましたよ。
出来なかったことが出来るようになると楽しいよね。
自分でテンション上げてやるしかないか。
若いスタッフからは、看護の方向性が先輩と違い辛いと。
良かれと思ってしたことが、すぐ却下されたと。
ん〜、ほんとにどうしたらいいもんか。
若いスタッフの意見もすぐ却下せず、納得いくよう説明してからにしてほしいな。
こんな病棟の成果発表かぁ。
私がストレスだわ。