本日は福島にて勤務。
計画の各部署とのヒアリング1発目の日。
本日はそれもありほぼ1日会議。
朝一、人員計画を変更することになり内容の説明を受けた。
その後、連チャンで計画内容のヒアリング。
進行は全て自分が実施し、全社の集計結果の説明も実施。
割と上手くできたと思われる。
その後、またもや技術方からイベントの相談があり、それに対する回答の合意形成。
午後は財産に関する相談。
無事に完了。
その後、来年度の契約に関する相談。
こちらも粛々と付加価値のある回答ができた。
14時からは親会社への計画提出書類の分担決め。
あっさりと決定し、期日についても共通認識ができた。
15時からは監査法人との経営ディスカッション。
こちらでも、ちょくちょくアンチョコを示して、付加価値出せた。
その後も、問い合わせ対応や請求書確認であっという間に19時過ぎ。
一旦、寮に移動。
工数の投入状況を確認。
いつもより間違いが多かったが、確認を終え、業務終了。
昨日の委託先との打ち合わせ内容をメンバーに聞いたところ、12月や四半期決算も締めずに経理業務を終了する前提で、締め作業の説明をされたとのこと。
メンバーに対して、不安を煽るような発言もあり、無責任過ぎて呆れた。
両社共に、経理代行業務が削られるのに、金額はほとんど変わらず、もはや謎過ぎる。
足下を見られているとしか思えない。。
アキュラホームズの営業からも謎の連絡。
ただ、長期優良住宅認定はすぐに取れないと思える内容。
ほぼ出し逃げして休みに入った模様。
木曜日に詰めるしかない。。
【学んだこと】
・美容室の量は増えているが質が落ちているケースが多く発生している。店舗数は2023年度で、約27万4000店。コンビニの5倍の規模。過去10年で4万店舗増えた。一方で人手不足により、サービスの質が落ちている。2023年度の新規免許登録は約1万8000件と、ピークの2000年代半ばの6割強にとどまる。
【Three good things】
・朝早く起きられた。
・計画ヒアリングは順調に進んだ。
・工数確認も思ったより時間がかからずに終わった。
