子供たちを見送り後、出向元社に後任選定の参考となるよう、後任者の担当予定業務を送付。
その後、来週開催予定の経理懇談会資料を確認。
10時となり、計画の集計状況を委託先と確認。
ある程度、形になっていて一安心。
一部謎の計算をしていたため、指摘して修正を依頼。
今年度中の設備投資や、来年度の消費税や法人税等の支払い見込み額の算出を求められたため、午前中には送付完了。
午後は来週の経理懇親会資料の確認の続き。
多少タメになる話もあるが、連結子会社でない当社には関係ない議題が多かった。
その後、出向元社への月次報告書を作成。
16:30過ぎにあがったが、メンバーに今週中に終わらせて欲しかった仕事が一向に連絡なし。。
4つのうち、いくつかはできているのだろうか。。
どうも目の前の問い合わせ対応に追われて、少し先の期日の仕事の進め方が下手くそな気がする。。
結果、定時間近に、法人カードに関する通達のたたき台の報告はあり。
他、3件は報告なし。
通達については、基本、ネットのどこかから、拾ってきたと思われる文面や様式。
依頼時に書いておいた注意点や記載事項を無視している箇所多数。
うーん、急いでルール化することを優先的に進めたいところだが、今のままだ通達発信までにと検討事項多数。
また、目標期日が到来したタスクについて、未報告は辞めるように依頼しておいた。
【学んだこと】
・リンゴ病が都内で警報レベルで流行している。前週から約57%増加し、1医療機関あたりの報告患者数が1.93人。
【Three good things】
・朝早く起きられた。
・委託先が計画の集計をある程度形にしてくれていた。
・本日終わらせるべき仕事が終わった。
