本日は福島出社。
定例会議や部内会議があった。
午前中にシステム関連費用の報告があったため、その内容をざっと精査し、午後の部内会議内でコメントさせてもらった。
金曜日に海外送金対応予定のため、必要書類を全て揃えた。
調達部署から契約に関する相談があったが、ランプサム、タイマテ、コストプラスフィーの違いを理解しておらず、説明した。
隣にいるメンバーに聞いたところ、こちらも理解していなかったため、説明を実施。
その後、累計実績や年度見通しの計画差異要因の作成を開始。
あっという間に定時に。
一旦寮に帰宅。
夕飯後、業務再開。
2時間ほどで、累計実績と年度見通しの計画差異要因のまとめと、資金収支表の作成が完了。
明日から巨人戦。
最低、2勝。
でなければ、リーグ優勝からは一歩後退。
阪神と横浜の対決も注目。
【学んだこと】
・米心理学者のダニエル・ゴールドマンが提唱するリーダーシップの6分類は次の通り。なお、エンジャパンの7月の調査で、理想の上司の回答としては、①のビジョン型が30%を占めて一位だった。①ビジョン型：目標を設定し帰属意識を高めつつ、具体的な作業を部下に任せる後方支援タイプ、②コーチング型：部下との対からやる気や行動を促す、③民主型：メンバー全員から意見を聞いて意思決定を行う、④先導型：リーダー自身が高いパフォーマンスを見せる、⑤強制型：細かく指示する、⑥関係重視型：課題解決や目標達成よりもチームの人間関係を重視する
【Three good things】
・朝早く起きられた。
・落ち着いて仕事できた。
・予実分析が早く終わった。
