雇用を創出するという事が、今や社会貢献と言われる時代。
雇用創出する前に、やらなければならない事がある。
それは、今いるスタッフ全員の生活を守る事と、
より良い環境を整備し、全員の生活レベルを上げる事。
企業として、社長として、“あたりまえ”の事だとは百も承知。
では、その“あたりまえ”をどれだけの企業が達成できているか？
企業風土（文化）と教育とシステム。
戦略と戦術。
脳と心。
私が担当をさせていただいている数は、ざっと1000件以上。
その各お客様に対して、安心をお届けし心を添える。
その傍ら、脳ではＢＳやＰＬを凝視しながら思い耽る。
心を先行した結果に今がある。
脳が先行した時、紙だけの繋がりになり兼ねない。
企業規模目標を上場企業と置き換えるならば、
脳先行でもいいのかな。。。
弊社の目的目標は、上場にない。
まずは、今在籍してくれているスタッフが、将来において
安心して働き続けられる環境と、平均を上回る所得。
そして、これからまだ見ぬスタッフの将来。
実は先日、禅の場で教わった言葉がある。
高貴な人間は自分自身に、平俗な人間は他人に課す。
惜しみなく、施しをしよう。
今一度、自分に言い聞かせよう。
