今日は親父に見せに行かなきゃならない
もんがあった。
親父が永眠する前、自宅療養している頃、
親父を隣に乗せて、最期に病院へ一緒に行った
車から、今回乗り換える事になった。
だから、乗り換えた車を親父に見せなきゃと思ってね。
行った先の親父の公園墓地。
なんだかどんどん広まってるみたい。
公園内に、小川みたいのがあって、覗きこんだら
おたまじゃくしがいっぱい。
なんだか、久しぶりにマジマジと見た。
墓石をちゃんと綺麗にして、花を挿して、
大好きなワンカップの２級酒を置いて、
手をあわせた。
親父としばし会話をして、４月には３回忌で
また来るねと伝えてきた。
これから自分の手足となってくれる相方を
親父に紹介してきた。
これで大丈夫。
早速明日は車で静岡。
相方さん、頼むね。
本当よく走ってくれましたよ！W210ワゴンさん！
結局21万㌔で乗り換えとなりました。
乗り始めてからの事、故障らしい故障って、
ウォーターポンプを１回交換した位。
まーバーストは２度程ありましたが、
それは自分のタイヤチェックミス。
この車、５万㌔走った車を中古で買ったんですが、
４年で１６万㌔乗ったわけです。
つー事は、年４万キロ走破ですね！
ちなみに燃費はと言うと、街乗りで約リッター7㌔位。
高速だったら、リッター１１㌔～１２㌔位は走りました。
９８年のW２１０って、コストをかけていた頃の
車みたいで、当たりハズレはあるものの、
この車に限っては当たりだったでしょう！
今度はW２１１に乗り換え。
けど某担当者の話によると、前期はちょっと・・・
７速オートマのミッションに変更してからの車の方が、
という事で、０６のW２１１、E３５０のセダンにしました。
左のワゴンは、E５００か４WDしかモデルが無いという事で、
免許取得から２２年で初のセダン。
前の２１０程乗れないだろうは、覚悟の上。
まーでも、車は自分の手足同然。
ちゃんと可愛がって手入れすれば、きっと大丈夫！
今夜は、現場チームの第1弾打ち合わせ。
システム運営担当（仮）、WEBデザイン担当（仮）、
営業担当（仮）と、全て（仮）をあえて付帯する
メンバー構成で、絶対的な信頼ができる仲間たち。
顔は出せない、覆面会議での題材は、「上場か？」！
小さなテーブルでの円卓会議は、いずれテーブルを
大きくした円卓会議になるはず！！！！！
しかし、問題山積・・・・
問題は、自分はITとゆーものに、めっぽー弱い！
すげーなーこの薄いやつ（笑
だって、詳しい人が居ればと思ってたんだから仕方ない。
何でもかんでも、誰よりもできる人なんて居ないでしょ？
それが役割分担ってこと。
各人の得手を集める。
そして、若い才能を集める。
そして、未だ眠る才能を掘り起こす。
そして、ニードを満たす。
○○ノリ君とは、絶対に同じ会社で組たい１人。
○里君、○城君は、共に才能と特色があって、
彼等それぞれ似て似つかない、詳しさを持ち合わせる。
えらい事になりそうだ！
順序を間違えてはならない。
足元を軽視すれば、必ず滑って転げるだろう。
新たな動きをしたくて、ウズウズする毎日。
もどかしいと思いながら、成るようになると言い聞かせる。
心配事や不安から、気持ちと心をすり減らすか、
何事を信頼し受け入れ、気持ちと心の安定を保つか。
自分の気持ちや心は、自分で決めると決めたからには
人のせい、物のせい、環境のせいに、しないと決めた。
全ては、、成るようになる。
良心に従って、人を信頼しよう、仲間を信頼しよう、
スタッフを信頼しよう、可能性を信頼しよう、皆が良くなる為に。
否定的、批判的、ネガティブな発想や思考に、反応しないように。
100％のエネルギーの中で、100人スタッフが居る会社の
1人あたりのエネルギー発揮は、最大１％。
100％のエネルギーの中で、10人スタッフが居る会社の
1人あたりのエネルギー発揮は、最大10％。
小さな会社の最大の強みは、1人の価値を人として高評価できる。
その反面、1人に対する依存率が高い為、もろい側面を持ち合わせる。
どの会社でも、どんなサイズの会社でも、そこでどんな仕事を
するかより、そこにどんな人が居るかの方が、結果的に気にするところ。
可能性を、連続して信じ続ける事が、経営者としての最大の役割。
ひとりひとりの可能性を、連続して信じ、諦めない事が、
結果という産物となると思い込む。
sequence（シークエンス）を辞書を見ると、
連続、連続して起こる順序、と書いてある。
今日、ITの専門家の方と打ち合わせをしてきた。
現段階では、自分の頭の中にある構想は、
発想と発想が糸電話の様に繋がっている程度。
古き良きものは、良きものとして、伝統したいと思う気持ち。
古来からある、風土や文化もそのひとつ。
その反面、最先端といわれる流行も敏感に反応しなければ
時代性に欠けてしまうのも頷ける。
流行に乗る気はない。
流行を創る気も無い。
積極的肯定的な意思を反映する為に、
努力する人が正当な報いを享受する為に。
否定的批判的思考は論外無論。
一切の他人と位置付ける。
表面的な価値観は、明日には忘れられている程度の事。
目先の価値は、その場その場で脚光を浴びても、
浴びれば浴びるほど、行く末が恐ろしいもの。
ニードとニードのマッチングを、どう表現し応用するかが課題。
コペルニクス的転回という考えがある。
「発想法を根本的に変えることによって、
物事の新しい局面が切り開かれること」
業界のブラックホールを、伝統文化と最先端の技術で
補う為に、動き出したプロジェクト。
真の価値を、その相互選択を、スタンダードにしたい。
先日の役員会で言っていたんです。
石井ちゃんってのは、自分より2つ年上。
はじめて入社した会社の先輩なんです。
自分が、1人ではやりきれない程仕事を頂戴する様になって、
最初に誘ったのは、先輩の石井ちゃんと後輩の市川なんです。
なので今の会社では、自分が代表で石井ちゃんが取締役
という形になっているんですが、石井ちゃも市川も、はじめは
スーツに着られている新人さん（笑
仕事はというと、はじめはメチャクチャ（笑
よくこの5年でここまで出来るようになったと思う！
上出来です！
その石井ちゃんが、先日こんな事を言っていた。
「大変という字は、大きく変わるという意味らしい」
「大きく変わるから、大変なんだと」
最初は、いろいろ教えた気がする（笑
その後、「聞いちゃダメ」と、教えない教え方に切り替えた。
そしたら考えるようになった？
悩んだり、迷ったり、心が折れたり。
彼等は、何が分からないかが分からない、という状況だった。
でもここまできた。
もう大丈夫。
