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防衛の人材は当然、論と体術(と言っていいか)、操作方法など結びつけて訓練を受けなければならない。しかし、自治体の人材はそれほど俊敏でなくても構わない。警察や消防署は別の観点がある。ここに対して、自分の得意不得意があり、苦手なものもある。このように言う。ベースは、基本は、一般人材であるがまた純粋培養されたものではなく、全般的な感覚を残したまま方向性の観点から人事異動を行なうことによりキャリアが形成される。自治体はフィッシングが加わることになる。感覚としてみせるだけではなく、実際の事務にも応用する。応用人材とはまた違う。このくらいの注意深さが必要である。と言われた。

 

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