絶対的存在のこの業界の武器は何といっても圧倒的な情報収集と管理＆処理能力だ、流通業界を生き抜く努力がそこにはある…
曜日・天候・客層が売上を左右しており、売れる物を売れる日にいかに上手に仕入れるか店長の腕が問われるようで…
チョロＱも新たな試みを「ちびっこ」でした。
一つはおもちゃ店とBattingしない「ちびっこ」を採用した事
一つは最大手のSevenを選んだ事
一つは各店入荷数２ロットとし、仕入無し・再注文無しを実施しデータ取り、分析をきっちりしたフシがある。
一つはブラインドボックスにした事
一つはブラインドボックスが得意のシークレットを設けた事
一つはコレクター心理を巧に着いたTrapを掛けた事
初めて
っていう事もあり
店も戸惑ったろうが
ほぼ成功と言えたかも知れない。
あくまでも私感だが・・・・
この世界も情報戦略が物をいうらしく発売予定日が出ると多くのコレクターは馴染みのSevenや近所のSevenに予約したに違いない。
ここでお店との温度差を感じた人はすぐに次の手を打てたかもしれないが
「ちびっこチョロＱ」っていうのがなに物か？いつ発注かけられるか知らないオーナーや店長がほとんどなのである…
近所のSevenは
正にこの典型的
？？？？？？？？？？？
お話にならない。
すぐに知り合いのSevenのオーナーに電話したら
まだ発注表にUpされていない旨返答が来た。
彼はジャンルが違うとはいえ「ある」コレクターなので協力的な存在だ
数も限られ、
再注文無し
まぁ予約出来て安心
んっ、が、一気に吹き飛ぶとは…
当日入荷時間は夜遅くなる
まず一つの誤算
更に、引き取って開封…タカラにやられた…
一箱１２個入りなら
シークレット無しでも
ほぼ全部揃うのが
今までの暗黙のお約束…
見事に裏切ってくれた！
そればかりか
一箱に同種類を封入し
箱買いコレクターを嘲笑うかの様にダブりを何組もつくらせた。
フルコンプ…黄色信号！
そんなメーカーとの駆け引きが今も続く・・・