組織って所詮「感情」の塊

組織って所詮「感情」の塊

組織は経営者が作っていきます。

その際、気をつけなければならないことは

組織を構成するスタッフの「スキル」や「能力」

でドライに判定し、処遇していくのも良いですが

大人数になてくると、「感情」がものすごく

組織運営を左右するようになります。

その「感情」のマネジメントを上手くできる

上長（管理者や経営者）であれば、問題ないのですが

それが出来ないリーダーの組織は、もろく壊れていく

確率が非常に高いと言えます。

童門冬二の「情の管理・知の管理」をぜひ

お読みください。

組織コントロールは、情と知の両面のバランスで

成り立ちます。

そこを外すと、組織は上手くまわりません。

所詮、人は「感情」の生き物なんです。

誰だって、認めてほしいし、褒めて欲しいのです。

その簡単な感情の機微を理解しているかどうかで、

組織運営がうまい経営者か、ヘタな経営者かが

わかります。

2018-05-15

中小企業の組織活性化支援の

アールイープロデュース http://re-p.co.jp

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