こんにちは、船ヶ山です。

 

多くの住宅メーカーは、

家を建てて売ることで

利益を得ています。

 

大半の住宅メーカーが、

このモデルを採用していると

 

収益形態に疑問を感じる人は

少ないかもしれませんが、

 

その歪みに気づいた

頭のいい住宅メーカーが

あります。

 

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それは、タマホームです。

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彼らは、住宅メーカーで

ありながら

 

同時に、賃貸業を行っています。

 

その理由は、

 

2000万円の家を売って

20%の利益を得た場合、

 

400万円しか儲からないと

いうことに気づいたのです。

 

もちろん、

 

住宅メーカーは、この数字に

疑いを感じることありませんし

 

他の業種からしたら羨むべき

数字だとも言えます。

 

しかし、

 

400万円を40年で割ると

年間10万円しか儲かりません。

 

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これであれば、家を作って

貸したほうが儲かります。

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具体的には、

 

2000万円で家を作って

15万円で賃貸業を行えば、

 

11年で回収し、

 

残り(12年以降)は利益を

積み上げることができます。

 

その間、40年です。

 

運営費を考えても何倍もの

収益差となります。

 

このように少し数字について

客観視できる人であれば、

 

気づくことでもどっぷり業界に

浸かってしまうと見えるものも

見えなくなってしまいます。

 

だから多くの住宅メーカーは

住宅ラッシュの中、悲鳴を

上げる羽目となりますが、

 

同じ商品であっても収益の

モデルを変えることで

 

何倍もの利益を合法的に得る

ことができるということです。

 

これに近いモデルが、

100円パーキングです。

 

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彼らは2つの形を持っています。

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1つは、機械売り。

1つは、賃貸業。

 

まさに住宅と同じです。

 

機械売りに関しては、

土地を持つオーナーに対し

 

精算機を販売することで

 

機器代および工事費が

収益として上がります。

 

その一方で、賃貸業の場合、

 

土地オーナーに毎月固定の家賃を

支払うことで、一括借り上げし

 

駐車場に機器を設置することで

利用者から収益を得ています。

 

どちらがいい悪いという

ことはありませんし、

 

賃貸業が圧倒的有利という

こともありません。

 

固定経費が売り上げを下回れば

累積赤字になることを考えると

息もできない状態となります。

 

しかし

 

一度当たり物件を掴めば

笑いが止まらず、

 

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賽銭箱を手にするようなものです。

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毎日チャリンチャリン

収益の音は鳴り止まず

 

「宝箱を見つけた海賊」

 

のように集金作業にあたる

ことができます。

 

だから、

 

多くの100円パーキングは

機械売りではなく

 

賃貸業をメインに収益モデルを

考えるわけですが、

 

これは、様々な分野で取り入れる

ことができるものとなりますので、

 

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色眼鏡を外し、自分の分野に

当てはめるとしたらどうなる?

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という視点で少し考えてみて

ください。

 

それだけで、衰退産業に

新たな光が差し込み

 

大きな財宝を手にすることが

できるかもしれません。

 

それを叶えるも潰すも

あなた次第です。

 

 

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