IR・ＣＳＲ戦略支援事業の方はクライアントのほとんどが3月決算なので、今は中小企業経営支援事業の新規事業に力を注いでいます。
ビジネスモデルを大病院に見立て、当社を総合診療所と位置付け、中小企業のお客様の悪いところ（改善点）を見つけ出し、専門の先生（士業の先生や様々な分野の専門コンサルタント）に診てもらうというものです。
この1月は、専門医である士業の先生や財務や人材教育の専門コンサルタントの方々と精力的に会いました。この1か月で40人くらい会ったでしょうか。さすがに皆さん、独立するだけあって優秀な方々ばかり。大企業から飛び出して行った人が多く、本当に出来る人は独立してしまうのだなと思いました。
おかげさまで着々と準備が進んでますが、3月４日にサイトを立ち上げるため、今予約システムを作っています（というか今日から作り始めました）。
が、あまりうまくいっていません。システム担当者が持ち帰って考え直し。初めてやることはなかなかうまくいきません。
それでも新しいことに挑戦し続けることはとても良いと思います。収入・収益の可能性が広がるのと、経験の蓄積になるのですから。新サイトのごあいさつ文も作りました。サイトが出来上がるのが楽しみです。