おはようございます。
toBコンサルティングアカデミーの
長谷川です。
toBコンサルティングアカデミー第3期の
Day1とDay2を開催しました。
第3期に集まってくれたメンバーは本当に
熱量が高くレベル感も高いです。
Day1の最後に宿題として出した事例企業
への提案の精度が高くて、Day2でやった
ライブコンサルティングにはとても力が
入りました。
コンサルティング力を高めていく要素の
一つに、瞬時で本質を見抜いて解決策の
方向性を示すという能力があります。
どうやって瞬時に本質を見抜くのか？
もちろん思考のトレーニングということも
ありますが、そもそも情報量が足りないと
本質を見抜く目は養われません。
様々な企業の事案を浴びるように吸収し、
情報量が閾値（しきいち）を超えてくると
瞬時に判断して答えられるようになります。
ではどうやって情報量を増やすのか？
ですが、体験で増やしていくのが一番では
ありますが、体験に頼っていると限界が
きますよね。
そこで、他人の事例を自分事として聞き、
頭の中でシミュレーションして判断して
答えを出すトレーニングをアカデミーでは
繰り返しやります。
ですので、ライブコンサルティングの時間
はとても貴重な時間です。仲間が発表して
いる間、それをどう聞くかで情報の蓄積量
が変わってきます。
仲間の発表をボーっと聞いている人と、
真剣に自分事として聞いている人とでは、
同じ時間を過ごしても情報の蓄積量が全く
違ってくるということです。
もちろんアカデミーの受講生には聞き方
も伝授しますので、みなさん真剣に聞いて
自分事として捉えてくれています。
能力があるのに法人受注が取れないとか、
そもそも能力がないと思い込んでいる
原因も、情報量の不足です。
とにかく情報量を増やすこと。
これが臨場感を高め、実現力を高めるための
最短距離です。
情報量が不足しているがために自信が
持てなかったり、受注が取れていないと
したら、toBコンサルティングアカデミー
がその解決策を持っています。
法人向けサービスづくりの個別相談会を
やっていますので、興味のある方は参加
してみてください。
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ではまた！
