当たり前ですが、
自分で「何でも結構ですので、お問合せ下さい!!!」
と、言って回っているので、お問合せが増えてきた。
もちろん嬉しいのですが、
何でも結構ですと言ったので、
何でも問合せがくる。
みんなバラバラの懸案・テーマなので
優先順位を付けなければならない。
しかし、そんな立場ではないので、ほとんど同時進行で処理する。
改めてスケジュール管理が必要、と思います。
必要性があってからでは遅いですが、
ちょっと本腰を入れないといけません。会社の信用問題に発展します。
まぁー、売上がないのに、
仕事を選んでいる場合ではありません。
当分はダボハゼ
です。ドブ板商法です。
それぞれの問合せに対し、
達成のイメージ、到達の姿をイメージしないと…。
売上はあくまで結果です。プロセスを把握すべきです。
スケジュールとプロセスが融合して、
初めて目標が具体的になってきます。
日々の細かい作業と、手順を間違わないように…。
手順を間違うと、後戻りが難しいです。
場合によってはプロセスを優先し、
スピードを落とすことも大事だと思います。
そんなことを言っている場合ではないです。
お客様が不安になってしまいます。
安心してお任せ下さい。品質レベルは高いですよ。
さぁーっ、これからが正念場。
エピソード1です。
ダークサイト
に行かないよう、修行します。
フォースとともに…。