292.【伝わりたかったら、極力伝えない】

292.【伝わりたかったら、極力伝えない】
～伝えなくても伝わる技術～
　
コンサルしてると、
伝えるって一番考えてしまう所でもあり、...
駆け出しの頃は、アドバイスを
一方的に伝えてしまってたのを
場数を踏むと、あれ？伝わってない？
などと相手の反応や理解度に
合わせ始められるようになってきますが、
　
最近、嬉しいことに評判が上がってきてるんですが、
それと同時に、相手が分らなくても、
分った雰囲気を醸し出す、
という事も徐々に増えてきた気がします。
　
　
きっと、著書や有名なコンサルの人は、
これがもっと出てくるんだろうなと。
　
　
なので伝えることや、
伝わったかどうかの判断力というのは
コンサルとして、かなり大事な事だと思うわけです。
　
　
そんなわけで、
『トヨタで学んだ「紙1枚！」にまとめる技術』の著書
浅田 すぐる さんに会いに行きました。
　
　
　
　
もし伝わらない時に遭遇した時の
三つの秘策、
　
答えはシンプル。
　
あれ？
そんなことで良いの？
と思ってしまうが、

だけども、
出来て無い。
やっていない。
　
だから伝わらない。
　
　
そしてシンプルだからこそ、
コロンブスの卵のように、
やれば、誰でも出来る技術。
　
だけども、結果はパワフル。　
　
　
ココで答えを書いてしまうと、
”わかったつもり”
になってしまいそうなので、
答え合わせは本にお任せするとして、
　
　
　
そして一番唸ってしまったのが、
　
抽象度が高く、それぞれのとらえ方がバラバラな
「動詞」で伝えるから、伝わらない。
　
　
具体的に、「動作」で伝わらないと、
相手に伝わらない。
　
　
「仕事の目的を意識してください。」
と言われても、何をしていいか分らない。
これが「動詞」
んー、なるほど。
よくやっちゃいがちですね。
　
　
　
　
その後、セイバーズの小川さんと話してたら
「一千万稼ぐ方法？
　儲かることを頑張れば、すぐできるじゃん。」
との発言がでて、
なるほどコレが「動詞」かと。
分るんだけど、わかんねーよ！と（笑）
　
　
　
そして、
･what型
･why?型
･How?型
の三つのタイプによって
どう伝えれば良いのか、理解度が変わる。
相手によって伝え方を変えないと行けない。
というのが、個人的に衝撃的でした。
　
　
確かに、クライアントさんで
このタイプは、こうだったな。
とか、時間軸によって
なんでこのタイプが集ってたのだろうとか
なぜか、自分のビジネスの戦略の歴史が
分析できてしまいました！
　
　
　
ココでぐだぐだ書いても、
たぶん伝わらないと思うので
本をぜひ読んでみてください。
　
　
それが一番簡単に伝わるかと思います（笑）　
　
　
　
浅田すぐるさん
ありがとうございました！
　
　
　
　

　

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291.【最高の秘策の反応は】

291.【最高の秘策の反応は】
～成功を拒んでるのは自分だけ～
　
コンサルをしてると、
時々、自分でも驚くぐらい、...
最高の戦略を作れてしまうこともあります。
　
　
自分の中では、
もうね、かなりドヤ顔ですよ、
してやったり顔ですよ。
頭の中では、これぐらい売上があがっていくだろうと、
この人の年収、こんぐらい上がるだろうなと、
皮算用をし始めます。
　
　
　
でも、期待してる言葉と、
違う言葉が帰って来ることもあります。
　
やる前から、こう言ってくる。
　
　
「もし、これが上手くいかなかったら、どうすればいいですかね？」
　
んん？
コストもかからないって言ったよね？
リスクも無いよね？
労力も二、三日だよね？
でも上手くいったら数百万だよね？
　
　
　
「うまくいかなかったら、どうしよう」
　
　
うん、
どうもしない。
　
なんの問題もない。
　
これっぽっちも困る事はない。
　
　
最高の一手を作るのは、
最高の戦略を作るのは、
あんがい簡単だ。
　
失敗しても、次の一手はいくらでも作れる。
でも、最高の結果は、あなたが動かないと、
永遠にやってはこない。
　
　
だけども、多くの人は、
やる前から失敗を恐れる。
　
これまた、凄いのはノーリスク、
コストもかからない。
一日の作業が無駄になる程度のリスクしかない。
　
それでも、もしこれ失敗したらどうすればいいんですか？
って聞いてくる。
　
　
いやいや、まだ成功してないのだから、
もともと失うのないじゃんと。
　
　
　
空の金庫に、
泥棒が入ったらの
心配しても意味が無いからと。
　
人間の心理は面白いもんで、
まだ得ても無いのに、
先に失う恐怖心がやってくる。
　
　
　
当たればビジネスが格段に上手くいく
しかも当選確率が高い、
無料の宝くじのようなもんだから、
これ買っとかないとやばいでしょ、
と言ってるに.
「宝くじの外れたら、
どうしましょう？」
と心配してくる。
　
　
　
凄いなー
人って、心配し始めたら、
困らない事まで、心配するもんなんだなー
と、変な所に感心してしまいます。
　
　
そして、これ、誰か1人の話ではなく、
こう言う人、かなり多いです。
　
　
　
心配症な人は、
口癖をこう変えるといいですよ。
　
「もし成功しちゃったら、どうしよう」
　
　
けっこう、効果的です。
　
　
　
僕も、あんがい心配症なので、
ときどき唱えてます。
　
「もしモテちゃったら、どうしよう」（笑）
　
　


　

　

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290.【最終結論】

290.【最終結論】
　
いろんな所に勉強に行ったけど、
いろんな凄い人に会ったけど、
いろんな情報に触れたけど、...
　
ようは、
いい訳はどうでもいいから、
ソレやりなさい。
動きなさい。
　
だった。
　
　
　
売上を上げるには、
収入を増やすには、
ほんと簡単。
　
手段も、方法も、ノウハウも
いくらでもあるから、
90%の確率で成功できる。
保証する。
　
　
「でも、それ以外でお願いします。」
　
と動かない理由をつけてくるから、
話がややこしくなる、
本人がビジネスを難しくしてしまう。
　
ビジネスって大変ですねと言ってくる。

いや、簡単なんだって。
　
動こうよ。
ソレやろうよ。
祈りも、引き寄せも、運も、
人脈も、お金も、必要ないし、
いらないんだから。
　
　
ただ、あなたが動けば、
ほら、簡単に成果は出るでしょ？
　
　
もし、いまあなたが上手くいってないのであれば、
必ず避けてる物が存在する。
　
　
学習か、行動の中にしか、
その答えはない。
　
　
　
ビジネスの勉強せずに、
ビジネスが上手くいくと思うな。
　
行動せずに、成果を望むな。
　
逃げてる方法を避け、目をつむり盲目の中で戦うな。
　
　
答えは、思いのほか、すべてシンプルだ。
　
　

　

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289.【なぜ、コンサルになれたのだろう？】

289.【なぜ、コンサルになれたのだろう？】
～たった一つの問い～
　
一つの問い。
なぜ、コンサルになれたのだろう？...
　
　
なぜ、僕は急にコンサルになれたのだろう？

コンサルになると決めて、
五分後にはもうすでに名乗って
紹介をお願いしていた。

自分の能力も、わからないまま。
経験も、人脈も何も無いまま。
　
　
　
たった一つの心理学をひっさげて。
　
　
　　
　
実は、コレが大きかった。
本質すぎるその心理学の内容はたった一言。
　
　
　
　
だけども、ほとんどの人が、
それを「知ってるはず」なのに、
活用がまったくされてない。
　
その、たった一言の心理学を、
どのように実際に活用するか？
　
が、売れる仕組みの膨大なノウハウを生みだした。
　
　
　
もちろん、試行錯誤は毎回していたが、
どのように改善するか？は
その答えが、方向性が決まっていたので
改善には時間がほとんどかからなかった。
　
答えを知ってるということは、
答えから逆算するだけでいいのだから。
　
　
　
　
　
たぶん、そういうと
その答えを聞きたいと思うだろうけど、
　
だけど答えは、すぐには教えたくない。
　
　　
　
「あぁ、それね。」
　
「知ってるし。」
　
　
　
にしか、ならない。
　
　
中途半端に伝わるぐらいなら、
中途半端には教えたくない。
　
　
それほどまでに、
簡単で、当たり前で、
普遍的なものだから。
時代など関係なく、
人間の本質だから。
　
　
　
　
「知ってるー」
が、一番危険。

「知ってる（けどやってないし活用出来てない。
けども、知ってるから、
活用しなくても、なんかもういいや）」
になってしまう。
　
　
　
そして、
その一言の心理学は、
というか「心理学」とさえ言うのも
恥ずかしいぐらい、
簡単で当り前過ぎるぐらい当り前の事ではあるが、
　
　
だけど、それでも、
　
　
僕は、それを知って活用できたからこそ、
コンサルになれたのだと思う。
　
　
　
集客を、
売れる仕組みを、
得意とできたのだと思う。
　
例え知らないビジネスだろうが、
コンサル出来てたのだと思う。
　
　
　
人間の本質をめちゃくちゃ
突いているはずなのに、
世の中は活用の仕方がほとんど、
知られていない。
　
　
　
「知ってる」
と、
「活用出来てる」
とでは、
だいぶ意味が違う。
　
　
ビジネスが上手くいってる人は、
勉強熱心ってだけではなく、
「知ってること」が多いだけではなく、
ちゃんと「活用出来てること」が多いという事だ。
　
　
　

もし、あなたが勉強熱心なのに、
　
あまりビジネスが、
　
集客が、
　
売上が、
　
思わしくないのであれば、
それは圧倒的な活用不足だ。
　
　
　
　
「活用と、行動」の勉強をしないと、
いくら勉強をし続けても、
今後も同じ結果にしかならない。
　
　
　
　
そこで、今回は
活用術としての、
セミナーをやろうと思ってます。
　
たった一つの心理学を元に、
Facebook 、ブログ活用術。
　
なぜ、僕がFacebook だけで、
広告費も一円もかけずに、
こんなけ売上をあげてるのか、
集客出来てるのか、
の裏側を教えます。
　
　　
　
　
「売れる仕組みの原点」とともに、
それをじゃあ普通のビジネスに
どう活用するのか、
どう発信したら、
お客がくるのか、
売れるのか、
　
そういう事をやります。
　
　
【★七日間で、あなたの文書が変わる、売上が変わる！Facebook,ブログ集客、運営術　（3月12日15日）】
https://www.facebook.com/events/1004774572923611/
　
　
文章が変わると書いてますが、
実際は、伝える影響力が変わります。
　
なんで、対面のセールスも同じ事です。
　
　
そして今回は、7日間で劇的に変わる
7ステップを用意しようかと思います。
　
　
　
売れる仕組みも、
影響力のある投稿も
元をたどればたった一つ。
　
これを活用できれば、
あなたのビジネスが劇的に変わります！
　
　
ってか、ほとんどの場合
集客が苦手にしてる人は、
このポイントを見ていないって人が多いです。
　
　
そういう人は、ぜひ参加した方が良いと思います。
　
　
　
それと、前回案内した一條さんとの
コラボセミナーは
現在調整中ですので、
その内容とは違うのでお気をつけください。
　
コラボセミナーに関しては、
また決まったら改めて報告しますねー
　
　
　
そんなわけで、まずは
このセミナーから（笑）
　
　
【★七日間で、あなたの文書が変わる、売上が変わる！Facebook,ブログ集客、運営術　（3月12日15日）】
https://www.facebook.com/events/1004774572923611/
　
　

　

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288.【個人コンサルが、コンサルを落とすには（笑）】

288.【個人コンサルが、コンサルを落とすには（笑）】
～竹本さん視点バージョン～
　
一條さんとご縁をおつなぎして頂いた、
魔法使いの、...
いや、僧侶か？
いや、やっぱり魔法使いコンサルの、
竹本さん視点投稿。
　
彼の何が魔法使いかは、
ご本人にお会いした時に確認ください（笑）
　
　
　　
シェアのシェアは出来ないみたいなので、
以下転記
　　
https://www.facebook.com/yasunori.takemoto.75/posts/508701365984160
　
【個人コンサルが、大企業を落とすには】
～２人を繋いだ、竹本の視点バージョン♪～
　
宮城さんは、
３か月の講座で
80％の人に受講料の
2、3倍の額を稼がせてしまう方。
　
すべての講座を調べた訳ではないですが、
この期間で、この数字は日本一ではないかと思っています。
（一般的には、10%の人が講座の額を回収できると言われています）
ご本人が去年300回の書き換え・バージョンアップをして作られた
名刺からの半年以内の成約率は…
　
７８％！
（でも本当の確率は…ご本人のセミナーで聞かれてください♪）
　　
　　
とにかく凄い方です。
　　
　
　
　
　
一條さんは、
・上場企業からの年間コンサルフィーが1200万円
・上場企業から100％仕事をもらう方法を知っている
・既存客だけで、ビジネスを回す方法を知っている
という凄まじい方。
ご本人の中では普通との事なんですが、初めて聞いた時には
　
！？
　　
　　　
！？
　　　
！！！！！
と驚きっぱなしでした。
とにかく凄い方。
そんなお２人が、
繋がったらどんな凄まじい化学変化を起こすんだろう！
（ワクワク!(≧▽≦)）
　　
とずっと楽しみにしていたのですが、つい先日の,
チームNo,1
飛天の間での1000人達成記念パーティーにて
お繋ぎする事が叶いました！(*^▽^*)
そして、新しい講座が始まるかもしれない流れです♪
　　
現在、需要確認中なので
「上場企業（大企業）から仕事をもらう」
事に興味がある方は、
宮城さんのコメント欄にコメントされてくださいませ(^^)/
（誰も興味がないと、そもそも始まらないのです）
まだ現実化するかはよく分からないけど、
(いや、この価値はとてつもなく有益かつ欲しがるものとは思っています。特に不安はなし)
　　
みんなで上昇スパイラルに乗っていきましょう！(*^▽^*)」
　
　　
　　　

　

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287.【個人コンサルが、大企業を落とすには】

287.【個人コンサルが、大企業を落とすには】
～一條さん視点バージョン（笑）～
　

Jinshi Ichijo

3月5日 11:45 ·

【世の中、すごい人がいるもんだと感じた件】
　
昨日、集客の専門家、「売れる仕組み実践会」主宰の宮城真吾さんとお話しをしてきました。
　
　...
この宮城さん、友人のセラピストさんから「一條さんにぜったい会わせたい人がいる！」とご紹介頂いた方なのですが、なんかもう、目からウロコな方で（^^）
　
　
集客の専門家というお話しだったので、ノウハウ系の方なのかな～、と思っていたら、人の心理・マインドについての造詣がものすごく深い！
　
　
ちょうど今、コンサルティングをご依頼を頂いている社長さんが効果的な行動を起こせない「マインド的なサイドブレーキ要因」はなんなのかなぁと考えていたところでして。

そこに、宮城さんからドンズバの指摘を頂き、「これはすごい！」と。
　
　
そのご指摘もドンズバだったのですが、それよりも興味が湧いたのが、宮城さんがいつも持ち歩いている「宮城さんのノウハウを体系化した資料」でした。
　
　
１テーマにつき、１枚の紙に、相当奥深い内容が体系化された資料が、次から次からと出てくるんです。
　
　
その完成度の高さに思わず「宮城さん、モノゴトを体系化するのが趣味なんですか？？？」と聞いてしまったほど。
その質問に、ニヤリと笑う宮城さんに、がぜん興味が湧いてきて、質問攻めにしていたら３日連続でお会いしておりました（笑）
　
　
そんな話の中で宮城さんが僕のコンサルティングについて質問をしてくださいまして。
　
　
テーマは「上場企業さんや大企業さんのコンサルを受注する方法」。
　
　
なので、僕が上場企業さんや大きな企業さんからコンサルティング依頼を受けた経緯を包み隠さずお話ししていたのですが。
　
　
ひととおりお話しし終わった後、宮城さんがひとこと。
　
「一條さん、これ、めちゃくちゃ価値ありますよ！」
　
　
あ、そうなんですか？
てか、自分がやってることだからあんまりわからない。。。^^;
　
　
「そんなに価値ありますか？」
　
　
「ありますよ！
　だって、大企業のコンサルがとれたら、単価も違うし、ハクも付くって、一條さん、今、自分で言ってたじゃないですか（笑）」
　
　
「ま、そうですけどね。でも、そんなに難しい話でもないから、
　誰にでもできると思いますよ」
　
　
「あのね、一條さん、話をはしょり過ぎなんですよ（笑）
　ご自分がやってることだから、ご自分の中では当然になってるだけで。
　
　これ、僕が体系化しますから、上場企業や大企業から仕事を依頼されたいと思っている人にこのノウハウ、提供しませんか？」
　
　
「うーん。宮城さんがそう言うなら。。。でも、誰にでもできると思いますよ。」
　
　
「だから、話をはしょり過ぎなんですってば！笑」
　
　
　
という流れで、今度は僕が質問攻めにされる状態になり、数時間。
　
　
　
「できました！
　これ、『大企業向けの運命の人メソッド　７ステップ』
ですね！」
　
　
　
ん？どれどれ？
　
　
うわ！なにこれ、本当に体系化されてる！
　
しかも、ステップまで明確になってる！
　
そうかぁ、確かに、僕、このステップを踏んでますね。。。
　
というより、宮城さん、体系化するの、早すぎるんですけど！
　
　
　
ここで僕は思いました。
　
やっぱり、自分のことは自分が一番わからないもんだと。
　
そして、世の中には、こんなにあっさり「モノゴトを体系化出来ちゃう」人がいるもんなんだと。
　
　
よくよく考えてみたら、僕のキャリアは、
・上場企業へのお勤めから始まって、
・そして、自分で零細企業として独立して、
・そのうちに中小企業さんをクライアントに持って、
・そして今度は中堅企業さんがクライアントさんになってと、
ほぼすべての規模の企業さんに関わってきています。
　
　
どんな規模の企業さんに関わっても、それぞれの規模に関わる面白みがあるもので。
　
　
中堅企業さんに関わる醍醐味、中小企業さんに関わる醍醐味、個人の起業家さんに関わる醍醐味、それぞれあるのですが、意外に、上場企業さんや大規模企業さんに関わる醍醐味を味わえているコンサルタントさんや士業さんは少ないのかもしれません。
　
　
もしも、僕のように小規模でコンサルティング会社をしているような人や、士業の方々が、上場企業さんや大きな規模の企業さんの案件を普通に扱って、普通にそんな話をしあっている環境が実現したら、ものすごく楽しいんじゃないかなと思うのです。
　
　
　
宮城さんがあまりに「このノウハウには価値がありますよ！」と言ってくださるので、なんとなく、そんな環境が実現したらいいなぁと、楽しみが湧いてきました。
　
　
宮城さんが言うには
「大企業を落とせるノウハウを、
　中小を相手に使うと無敵になると思いますよ」
とのこと。
　
　
なるほどなぁ。確かに。
上場企業さんとお仕事してると、次の仕事が格段に入りやすくなりますものねぇ。
　
　
これは本当に、誰かの役に立つ内容なのかもしれないなと思っていたら、宮城さんが最後にひとこと。
　
　
「あ。でも、これ、本当に需要あるか確認しないといけないですね！」
　
　
おい！
今さらかい！笑
　
　
さんざん時間をかけて、あそこまで体系化して、そこに戻るとは。。。
　
　
やっぱり宮城さんは「分析と体系化のプロフェッショナル」なんだなと再認識をした１日なのでした。
　
　
世の中、すごい人がいるもんだなぁ。
　
　
　
少なくとも僕にとっては、自分がやってきたことが完全に体系化されてありがたい１日でしたが、
それ以上に今後の展開も楽しみ^^
　
　
それにしても、世の中すごい人がいるもんです^^
　
　
ぜひ、ご縁がある方は宮城さんとお話しして頂きたいと思った一條なのでした^^　

　

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286.【個人コンサルが、大企業を落とすには】

286.【個人コンサルが、大企業を落とすには】
～上場企業の心理属性～
　
昨日は、シーカー出版代表の
一條仁志さんと...
面談していました。
　
　
　
「ちょっと、宮城さんに、
　質問というか相談があってね。」
　
と言う流れで、3日連続でお会いしていました。
相談の内容が、まさに僕の得意分野なので、
色々とお答えしてたら、
　
　
「一條さん、大企業のコンサルしてるの凄いですよねー」
　　
　
「宮城さんも、大企業のコンサルやれば良いのに。
　単価も一桁違うし、一度取れば箔もついてやりやすいよ。」
　
　
「いやいやいや、さすがにハードル高いですよ！
　どうすれば良いか、さっぱり検討もつきません！
　そりゃ、出来たらやりたいですよ。
　コンサルしてれば一度は憧れますしね。」
　
　
「上場企業であっても、遠い世界ではないですよー。
　大企業とるの、簡単だよ。
　担当者落とせばいいだけだし。
　むしろ、上場企業の方が心理属性分るから
　攻略しやすいよ。」
　
　
「まじっすか！そうなんですか？」
　
　
「うん、今のところ１００％取れる方法とかもあるし」
　
　
「！！！！
　
　なに、それ！？
　
　一條さん！
　ちょっと、その話し詳しく聞かせてください!」
　
　
　
そんなこんなで、
攻防交代。
　
　
　
それから数時間、ずっと質問攻めのヒアリング。

「なるほど。
　あれ？でも、これは？
　これはこういう攻略の仕方をして、
　なるほど、じゃあ、これは？
　
　
　んん？
　
　あれ？
　
　
　これって、もしかして、
　個人事業や、
　中小企業のコンサル取るのと、
　同じぐらいの労力ぐらいしかかかってませんか？」
　
　
　
「たぶん、そうだよ。
　だから実は、案外簡単なんですって」
　
　
　
「同じ労力で、単価一桁、二桁も違ってきますよね？
　これ、面白いからコンサル向けにセミナーしましょうよ！」
　
　
「良いですけど、今の話しで大丈夫ですか？
　これって体系化できるんですか？」
　
　
「めちゃくちゃ価値あります！
分析体系化の鬼と呼ばれた
僕が体系化します！
大丈夫です！
　
だけど、コレって、
企業秘密じゃないんですか？
一條さんの仕事の支障来ませんか？」
　
　
「まぁ、良いんじゃ無いですかね。
個人の自由なコンサル仲間達で、
大企業や沢山大きい活躍するのって楽しいじゃないですか」
　
　
「おぉ！なんかカッコいい！
体系化、してやろうじゃないの！」
　
　
と、そんなこんなで、
さらにヒアリングと体系化が数時間続き、
　
　
「すごい！
本当に体系化できた！
完璧じゃん！」
　
　
　
細かい部分はさらに打ち合わせしないと
いけないけど、大きな概要やメソッド化は
本人のお墨付きを頂きました！
　
　
　
　
たぶん、これ大企業だけじゃなく、
企業、BtoBの落とし方にも使えそうだなと。
　
　
なんていうか、
大企業向けの運命の人メソッド、七ステップ
とも言うべきモノが出来ました。
　
　
大企業を落とすには二つしかない。
落とすための7つのステップ、
そんな感じの内容になりました。
　
　
大企業の落とせるノウハウは、
中小にも使うと無敵になるんじゃないかなと
勝手に思ってます。
　
　
　　
　
　
内容が内容なので、
コンサル、研修講師、士業向けの
大企業の受注戦略セミナー
になると思いますが
需要ってありますかね？
　
　
　
勝手に盛り上がって、
体系化までしてしまったけど、
そもそも、他の人が興味あるか調べて無かった（汗）
　
　
　
　

　

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285.【究極のビジネスモデル】

285.【究極のビジネスモデル】
～全てのビジネスの最終形態～
　
ストックビジネスや、
課金モデルなどは、...
ビジネスをやってる人にとって
一度は目指そうと考える形態の一つですよね。
　　
　
ビジネスモデルの最終形態は
ストックビジネスなのかもしれません。
　
何を持って最終形態と言い切るには
難しいですが、
　
自分に依存しない。
時間と労力と収入を比例させない。
成長させ続けられる。
売却出来る。
　
など、フランチャイズと並んで
ストックビジネスも、
最終形態の一つだと思うわけです。
　
もっと言えば、インフラ事業が一番最強に近いですが
まぁ、それはハードルが高すぎるわけで。
　
　
そんなわけで、
『ストックビジネスの教科書』
著者の大竹 啓裕 さんに会いに行きました。
　
　
　
最初は、
「課金モデル＝ストックビジネス」
と思いがちですが、
　
そこの概念を崩されました。
　
　　

ストックビジネス風は出来るけど、
あくまで「フウ」であり、
ちょっと長いフローか
分割でしかない事になりかねないと。
　
僕も思いっきりその罠にはまりそうでした（汗）
　
　
それ、課金ビジネスじゃなく
分割払いビジネスじゃん！と。
　
お話聞いてて、
今、自分が次の戦略として考えてたものが、
まさにで、うわー！ってなってしまいました。
　
期間と料金、間延びさせただけじゃん！と。
　
　
　
　
そうならないようにするための
答えはシンプルで、
その答えとは。。。
　
　
まぁ、本を読んで貰うとして（笑）
　　
　
　
また、一度走り始めたら、
止まることを許されないビジネスでもあるので、
設計が失敗すると
地獄ロードを走ることにもなりそうです。
　
最初の設計と計算すごい大事！
　
　
損益分岐点とか、
ちゃんと考えとかないと
安い収益で労力が固定になりかねない。
　
　
　
ストックにしよう！と強く意識しないと、
ストック化できない。
食べて行けるようになると、
フローのままでいる場合が多い。
　
などなど、他のビジネスモデル以上に
事前の設計力がモノをいうなと感じました。
　
　
　
　
　
僕自身がコンサルしてて思うのが、
100万、1千万の売上げは、
スポットやフロートビジネスとしては、
設計がおおざっぱでも、
勢いとノリで作れちゃうんですよね。
　
ちょうど、今日のメールで
単価3千円だった人が、
80万の契約取ってきました。
という報告があったのですが
実際はおおざっぱな設計を元に、
コンテンツの再設計、
セールスの仕方と、
マインドチェンジをベースに
行動してもらったら成果が出た。
　
という、簡単な戦略図を作ったら、
とりあえず動きながら設計する。
廻しながら出て来た課題を対応する。
という、まずはリスク最小限でやってみなはれ。
スタイルでした。
　
　
だけど、スポットやフロー型は
行動されすれば収益化が早く、
単価もすぐに上げられるけど、
自分の労働には変わりが無いので
いつか上限がやってくる。
　
それも以外に早く。
　
　
　
なので、ストック型には
あこがれは誰しもが持つのだと思いますが、
　
　
事前の設計力、計算力、は
別の能力が必要だなと思ったのと
コンサルは、そのままではストック向きじゃない。
別の視野を持たないと行けないと
凄く感じました。
　
　
　
　
実際に、知り合いの講師やコンサルで
ストックビジネスを持ってる人は
別の概念やシステムを持っていました。
　
　
　
ストックビジネスはチーム力では無い。など、
自分の仕事として考えるではなく、
ストックビジネスは
「ビジネスを設計する。創る」
という言葉の方が正しいと感じました。
　
　
　
　
今日は、新しい視点だらけでした！
　
大竹啓裕さんありがとうございました！
　
　
　
　
ストックビジネスをするにしても
しないにしても、
自分のビジネスを別の視点から見れるので
ビジネスをやってる人にはオススメの本です。
　
　
　
8月ぐらいに、また続編がでるそうです。
それも今から楽しみです！
　
　
　
　

　

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284.【良いものは、必ず評価される】

284.【良いものは、必ず評価される】

良いものは必ず評価される。
必ず誰かが見てくれる。
努力は報われる。

...

よく言われる言葉です。

そうだね。
ゴッホみたいに、
生前はたった一枚しか売れなくても、
あなたの死後に評価されるよきっと。

。
。。

。。。

うるせぇ！

こちとら欲しいのは、
現世御利益だ！

今すぐの評価と、
今すぐの金が必要なんだ！
生活どうするんだ！

長い間、クリエイター業界、
デザイン業界にいました。

良いものを作れば、評価される。
という幻想がはびこっていました。

ほとんどの人が、
評価される土俵にさえ立ててない。
見てもらう努力、
売れる努力をほとんどせず、
ただ「良いものを作る」だけしかやらず、
勝負のステージにさえ立てずに消えていきます。

僕でさえも、散々いわれました。

おめでとー！
ほらね、
良いものは必ず評価されるでしょ、
必ず誰かが見てくれるから、
良いものを作れば報われるんだよ。

そう言われて、凄くガッカリしました。

。

なんでこの人は、
僕の、多くの人に見てもらうための努力は、
評価のステージに上がるための試行錯誤は、
売れるための勉強は、
見ようとしないのだろうか？

なぜ、僕の努力を無しにして、
運や正しさのせいにしたがるのだろうか？と。

今は、情報がすぐに世界中に行き渡ります。
いっけん、良いものが広がりやすい
世の中になったと思ってしまうかもしれませんが、
実は真逆です。

マーケティング力
プレゼン力
セールス力
ライティング力

がある人だけが、さらに力をつけ、
「良いものを作る」だけの怠け者は、
すぐに淘汰されてしまいます。

情報社会とは、
影響力社会です。
拡散性ではなく、あくまで影響力です。

　
　
評価の判断を
評価の舞台を
評価のチャンスを
相手任せにせず、
自分で意図的に作れる人が、
発展する流れになってます。
　
　
「良いものを作る」なんてものは、
物やサービスが溢れてる時代に、
それは話にならないぐらい当たり前の話で、
その先の、それをどう広めて、
それをどう売るのか？
　
　
まで行って初めて、
それを努力と呼びます。
　
　
　
　
　
僕の「売れる仕組み」の原点は、
クリエイター時代の、
良いものと売れる事は、
ほとんど比例しない。
という経験から始まってます。
　　
　
評価の判断を
評価の舞台を
評価のチャンスを
相手任せにせず、
自分で意図的に作れる努力、
　
　
あなたもしていますか？
　
　
　
　

　

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283.【非常識な、FB、ブログ集客術】

283.【非常識な、FB、ブログ集客術】
～ソーシャルの繋がりと、あなたを実際に繋げる、
ラストワンマイルの埋め方～
　
「Facebookで、毎日コメント周りしてます。...
ブログ毎日頑張ってます。
でも、お客が来ないんですよ！（泣）」
　
って相談を時々受けます。
　　
　
　
　
なんで？、って言われても、
毎日コメント周り、毎日ブログやるから、
そんなことをするから、
お客が来なくなるんだよとしか言いようがなくて。
　
　
　
　
「お客が来ない原因の元」を頑張られて、
来ないと言われても、
そりゃそうだよね。としか言えません。
　
　
　
「じゃあ、逆に何を頑張ればお客が来ると思います？」
と質問しても、
　
「んー、わかりません。だから毎日頑張って、
投稿して、挨拶して、自撮りして、頑張ってます。」
　　
と返事が来ます。
　
　
　
　
何を頑張れば、
お客が来るかもわからずに、
頑張る事って、
言い方悪いですが、
無駄な作業をただ繰り返してるだけで、
頑張った事にもならなかったりします。
　
　
　
1)何をしたら、お客が来るかわからない。
2)でも頑張る。
　
　
の図式はやはりおかしくて。
　
残念ながら、それは怠け者といいます。
　
　
　
　
そして、ほとんどの多くは、
その「怠け者」がほとんどです。
毎日必死こいて、時間も惜しんで、
怠け者の大変な作業に勤しんでます。
　
　
　
　
1)何を頑張ればお客がくるかわからない。
2)ならば、何を頑張ればお客が来るか？を知ることを頑張る。
　
　
が、本当の正しい努力と言います。
　
　
　
　
　

「ブログ頑張ります。」ではなく、
そこで何が行われてるか？
読者にどういう影響を与えてるのか？が
もっとも重要であり、
「書くこと」だけ頑張ったところで
無意味に終わります。
　
　
　
　
それでは、顧客獲得につながる、
非常識な成功方法を教えます。
　
　
　
【顧客獲得投稿、七つの掟】
　
1.毎日投稿してはいけない。
2.自分の事は話さない。
3.「情報」は発信しない
4、いいねとコメントはいらない。
5.文書は正しく書かない。
6.自撮りはしない。
7.毎回宣伝はしない。
　
　
もっといえば、
8．挨拶は絶対にしない
9.単純接触効果は単価が下がる原因でしかない。
　
　
です。
　
結構意外だと思いませんでしたか？
　
従来の言われてる事とは、
真逆の内容も多いと思います。
　
　
　
でも、従来のノウハウは、
実は賞味期限切れの
むしろ使ってはいけない、
売上を下げかねない間違えた情報も多いです。
　
古臭い成功ノウハウは、
今は逆に売上が下がる要因となってます。
いいねや、挨拶まわりは、
みなさんもご存知の通り、
もう使えない化石となったノウハウですが、
　
残念ながら、一見よさそうと思って、
それやる人が多いんですが、
残念ながらむしろ売上が下がる
大きな原因でしかないんですよね。
　
　
　
　
　
　
「情報発信すれば、お客は来るの？」
来るわけがない。
　
情報を発信するのではない。
「何を発信するか？」で変わる。
　
「投稿は、毎日するの？」
毎日薄っぺらい内容投稿して、何の意味があるの？
そして、単純接触効果って下手すると単価が下がります。

「いいね増えました、たくさんコメントきました、
読者登録が沢山ありました。」
そういう人に聞いてみるといいですよ。
それはどうでもいいから、いくら稼げた？と。
　
　
　
　
じゃあ、どういった投稿を
Facebookやブログでやれば良いのか？
何を投稿したら、集客や売上げに繋がるのか？
　
　
　
　
結構クライアントさんからも聞かれるので、
　
【七日間で、あなたの文書が変わる、売上が変わる！
Facebook,ブログ集客、運営術】セミナー

ってのをやろうかなと思ってます。
　
そんでもって、これまた
あまり反応がなさそうでしたら
お蔵入りにしますがｗ
　
　
　
一週間、人の心理にそった
７ステップにそって
投稿するだけで、
あなたの投稿が劇的に変わる。
売上が変わる！
集客が変わる！
　
というのをやろうかと思ってます。

予定としては、３月12日か、３月15日にやる予定です
どっちがいいかな？
　
　
　
　


　
　

　

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