Følgende er fortsættelsen af det foregående kapitel.
(2) 1970'erne ~
En skør æra, når den offentlige mening bifalder så længe det rammer regeringen.
Om koreanere i Japan Ansattes "Anti-Japan-program", ledelsesledere, der misforstod "pen straffen mod magt" eller "forskningsdækning" aktiv aftale koreanere i Japan.
Selv om det var godt at nævne idealisme som "japanske medarbejdere og koreere i Japan, bør medarbejderne ikke have diskriminering af fremme", var det optimistisk, at de ikke fremmer diskrimination som følge heraf,
Promoverede koreanere i Japan Medarbejdere som leder, afdelingsleder, omdanner de grundigt diskriminationspersonalet, som foretrækker de naturaliserede koreanere i Japan II til urimeligt.
Hævet en indsigelse Japanske medarbejdere er grundigt markeret og kan afskediges fra frontlinierne af programproduktion som salg og generelle anliggender.
Dette udkast fortsætter.