以下是上一章的延续。
（2）1970年代〜
一个疯狂的时代，当公众舆论赞赏，只要它击中政府。
关于日本的韩国员工的“反日本计划”，管理层高管谁误解了“笔拒电”或“研究报道”在日本积极地任命韩国人。
虽然提到理想主义是“日本雇员和日本的韩国人，员工不应该有歧视的晋升”，但乐观的是，他们并没有促进歧视，
晋升在日本的韩国员工作为经理，部门经理，彻底扭转了偏爱日本入籍韩国人的歧视人员不合理。
提出异议日本员工被严格标注，可以从销售和一般事务等方案制作的前线中解脱出来。
该草案继续。
以下是上一章的延续。
（2）1970年代〜
一个疯狂的时代，当公众舆论赞赏，只要它击中政府。
关于日本的韩国员工的“反日本计划”，管理层高管谁误解了“笔拒电”或“研究报道”在日本积极地任命韩国人。
虽然提到理想主义是“日本雇员和日本的韩国人，员工不应该有歧视的晋升”，但乐观的是，他们并没有促进歧视，
晋升在日本的韩国员工作为经理，部门经理，彻底扭转了偏爱日本入籍韩国人的歧视人员不合理。
提出异议日本员工被严格标注，可以从销售和一般事务等方案制作的前线中解脱出来。
该草案继续。