悦び仕掛け人鈴木です。
スタッフのモチベーションをグンッ↑と上げるためにあなたは何かしていますか？
宿、店、会社何でもそうですが、作っているのは社員、スタッフたちです。
スタッフのモチベーションが低い＝会社のモチベーションも低い
状況ですね。
いくら経営者がモチベーションが高くても一人では何もできません。
ではスタッフのモチベーションを上げるために何をしていかなければいけないか・・・？
私がいつもクライアント先でオススメしているのが、
『目標を設定し達成したときに、賞賛する』ことです。
ポイントは称賛ではなく賞賛というところですね。
言葉で褒める称賛ではなく何か与える賞賛をすることです。
経営者のあなたが社員から本当に認められているのであれば褒めるだけでもモチベーションは上がります。
しかし私も色々な経営者様を見てきていますが、なかなかそういう経営者様には出会えません。
それは経営者様が悪いと言っているわけではありませんよ。
ですので言葉だけではなく何かを与えることで心に残りやすくなるんです。
ただ、目標は少し高めに設定してあげることが大事です。
そして目標を達成したときに賞賛をするときはミーティングの場などでしっかりとみんなの前で賞賛しましょう！
そして拍手♪
それを一回で終わるのではなくすっと続けていってください！
ここで久しぶりの【ＫＰ♪】←Kenji's Pointです＾＾；
目標を高めに設定する事！
経営者様でも、責任者でも良いのでその目標に行く過程までをしっかりサポートしてあげる事！
みんなの前で賞賛する事！
続ける事！
そして最後に『会社を作っているのはスタッフである』という事！！
自分のモチベーションアップだけではなく、スタッフのモチベーションをしっかりと上げていきましょう！！
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