◆初めに
私は、プレイヤーとしては人並ですがマネジメントに対しては人並以上の成果を出す事ができます。
1名で始めた事業部が、４年で売上15億、従業員数も60名を超えマネジメントのやり方も変えないといけない状況になり各部門のリーダーたちに私自身が経験してきた成果のでるマネジメントの手法、考え方を教える事で組織力を高めるよう徹底的に教え込んでいます。
当ブログで実際に私が部下へ指導した内容を共有する事で、リーダー、マネジャー、事業家として成果を出して報酬や地位を手にしたいと思っている方に役に立てば幸いです。

◆対象（こんな人に読んでもらいたい）
・2名～30名程度のリーダー、マネジャー及び経営者
・チームで成果をだして、出世したい方

※ある一定数40名を超えるあたりから、マネジメントの手法も変わります。当ブログはあくまでも2名～30名程度と考えています。

◆簡単に私の８年間のマネジメントの成果

１社目（4年）：全国60支店中　支店長として売上（10億）、利益率両方でNo,1を実現
※サービス業（BtoC）
２社目（4年）：1名で始めた事業が4年目で売上15億、従業員60名弱の事業部に成長させる。
※ＩＴ関連企業（BtoB)

◆最後に
世の中のマネジメント本などは、心地が良い事は書いていますがなかなか実践に役に立たない情報が多いと感じています。2名～30名程度のマネジメントで成果を出す事をしないと部長や経営者にはなれないケースが多く、この段階で挫折する方が多いのが事実です。
この２名～３０名程度のマネジメント手法を当ブログではお伝えしたいと思っています。

◆連絡先
お問合せ、ご質問はコチラ　Ｍail：realmanagement1@gmail.com
※個人的な質問など何でも大丈夫ですので、お気軽に