今月の評価 ： 65点
＜総合＞
■考察
＊＜自己実現＞の計画達成具合が×のため、ほかは割りと出来ていましたが、減点。
＊自分が勝負するフィールド（＝自分が何で価値提供できるようになるのか）がとんがっていないため、やることの裾野が広がってしまっている。
⇒ 積み上げたものをどこに集約するか？
ではなく、
何に向かって積み上げるかを決める。
＊これをどうやって決めるのか？
現在：【①モバイルサービス】×【②マーケティング】
①は知識として
②は能力として
①も②もまだ弱いし広い。
⇒ 3月の課題としたい。
＜総合＞
■考察
＊＜自己実現＞の計画達成具合が×のため、ほかは割りと出来ていましたが、減点。
＊自分が勝負するフィールド（＝自分が何で価値提供できるようになるのか）がとんがっていないため、やることの裾野が広がってしまっている。
⇒ 積み上げたものをどこに集約するか？
ではなく、
何に向かって積み上げるかを決める。
＊これをどうやって決めるのか？
現在：【①モバイルサービス】×【②マーケティング】
①は知識として
②は能力として
①も②もまだ弱いし広い。
⇒ 3月の課題としたい。
＜自己実現＞
■目標
＊サービス第1弾リリース
＊売上1000万、1万ユーザ獲得
■手段
＊隔週企画ＭＴＧ設置（田辺さん+α） 【1月8日】
→完了
＊２月末：部内承認をもらう
→未完了
＊４月～：開発開始
＊1０月～：サービス開始
＊毎週末企画ブレスト・作成
■考察と今後の計画
＊アイデアが出せていない
→直近で迫ったやらなければならないことを優先して
ブレスト時間をつくれていなかった。
また、一人よりも複数人で「話しながら」刺激しあうほうが
良いアイデアは生まれやすい
★ 絶対に優先順位を下げない！
⇒ 週末会議を設置（野村さん確保）
＊スケジュール
→10月開始のスケジュールはずらさない
開発を5月～（5ヶ月）でやる
＜能力＞
■目標
＊ 定番書籍から自分の模範となる「型」を見つける。結果としてマーケティングの体系的知識を身につけ、あらゆるビジネスを分析する視点を得る
なぜ成功したのか？失敗したのか？を体系的に説明できるようにすること
■手段
＊年間50冊（月4冊）⇒ブログにレビュー
（分析の実践はモバイルサービスのレビューで活かす）
■考察と今後の計画
＊全般
・3.5冊クリア
→今月のペースとしては悪くない
活かせないマーケティングを学んでも意味が無いので
マーケターにピックアップしてもらい、それを読む。
・どこで勝負するのかを決める必要あり。※一番の課題
「どんな価値を提供できるのか？」に答えを出す。
昨日のエリエス社のセミナーで土井社長が話していたことで2点ピックアップ
「自分が一番時間もお金も投資しもので稼ぐ」
→好きだから出来ていることを核にできるとベスト
「何をしないかを決めること」
→あれこれやっても失敗する。
⇒先日のセミナーでの交流会、
個人名刺で勝負をしている人がなんと多いことか。
会社名刺はもともと好きじゃないが、とんがってないと
覚えてももらえない。
＜マインド＞
■目標
＊コツコツカツコツの体質化 （自分とのMUSTの約束を守る）
＊約束達成率95％ （時間ベース）
■手段
＊週末までに今週の振返り
→週ではなく、デイリーで「次どうするか？」をＦＢして生産性向上のノウハウを貯める。
⇒成果物として「チェックリスト」「質問集」が出来ている
＊週末までに来週の予定を立てる
→週を通じてのタスク管理の精度や仕事の生産性は向上している。
→更に精度と生産性を向上させるため、「ムダ」な仕事を発生させない仕事の仕方を地道に積み上げる。（最初は投資）
＊月２回セミナーに参加
→ 2月：勝間和代、神田昌典の対談
エリエスセミナー参加
＊本プロジェクト
→ 良いモチベーション維持要素につながっている
■考察と今後の計画
＊全般
・計画通りに進める。
・コツコツやることが習慣化しつつある。
・怠ける瞬間はほぼ無い。毎日・毎週末全力投球できてる。
＜知識＞
■目標
＊モバイルサービスに圧倒的に詳しくなる
■手段
＊モバイルサービスに圧倒的に詳しくなる
・毎日200記事のチェック
・週１つのサービスレビュー
・モバイル勉強会へ毎週水曜参加
■考察と今後の計画
＊分野を絞り込む必要有り
＊モバイル勉強会に参加できていない。
→時間があれば、と思っている→先に予約しちゃいます。
＊網羅的にチェックよりも、
①今後のトレンドを先読みして、
②それにあったサービスをチェックしていく必要有り。
＊有望なブロガーを掘り出してチェックにかかる時間を短縮。
→3月は有望ブロガー掘り出し＆あわよくば仲良くなる月間。
■目標
＊サービス第1弾リリース
＊売上1000万、1万ユーザ獲得
■手段
＊隔週企画ＭＴＧ設置（田辺さん+α） 【1月8日】
→完了
＊２月末：部内承認をもらう
→未完了
＊４月～：開発開始
＊1０月～：サービス開始
＊毎週末企画ブレスト・作成
■考察と今後の計画
＊アイデアが出せていない
→直近で迫ったやらなければならないことを優先して
ブレスト時間をつくれていなかった。
また、一人よりも複数人で「話しながら」刺激しあうほうが
良いアイデアは生まれやすい
★ 絶対に優先順位を下げない！
⇒ 週末会議を設置（野村さん確保）
＊スケジュール
→10月開始のスケジュールはずらさない
開発を5月～（5ヶ月）でやる
＜能力＞
■目標
＊ 定番書籍から自分の模範となる「型」を見つける。結果としてマーケティングの体系的知識を身につけ、あらゆるビジネスを分析する視点を得る
なぜ成功したのか？失敗したのか？を体系的に説明できるようにすること
■手段
＊年間50冊（月4冊）⇒ブログにレビュー
（分析の実践はモバイルサービスのレビューで活かす）
■考察と今後の計画
＊全般
・3.5冊クリア
→今月のペースとしては悪くない
活かせないマーケティングを学んでも意味が無いので
マーケターにピックアップしてもらい、それを読む。
・どこで勝負するのかを決める必要あり。※一番の課題
「どんな価値を提供できるのか？」に答えを出す。
昨日のエリエス社のセミナーで土井社長が話していたことで2点ピックアップ
「自分が一番時間もお金も投資しもので稼ぐ」
→好きだから出来ていることを核にできるとベスト
「何をしないかを決めること」
→あれこれやっても失敗する。
⇒先日のセミナーでの交流会、
個人名刺で勝負をしている人がなんと多いことか。
会社名刺はもともと好きじゃないが、とんがってないと
覚えてももらえない。
＜マインド＞
■目標
＊コツコツカツコツの体質化 （自分とのMUSTの約束を守る）
＊約束達成率95％ （時間ベース）
■手段
＊週末までに今週の振返り
→週ではなく、デイリーで「次どうするか？」をＦＢして生産性向上のノウハウを貯める。
⇒成果物として「チェックリスト」「質問集」が出来ている
＊週末までに来週の予定を立てる
→週を通じてのタスク管理の精度や仕事の生産性は向上している。
→更に精度と生産性を向上させるため、「ムダ」な仕事を発生させない仕事の仕方を地道に積み上げる。（最初は投資）
＊月２回セミナーに参加
→ 2月：勝間和代、神田昌典の対談
エリエスセミナー参加
＊本プロジェクト
→ 良いモチベーション維持要素につながっている
■考察と今後の計画
＊全般
・計画通りに進める。
・コツコツやることが習慣化しつつある。
・怠ける瞬間はほぼ無い。毎日・毎週末全力投球できてる。
＜知識＞
■目標
＊モバイルサービスに圧倒的に詳しくなる
■手段
＊モバイルサービスに圧倒的に詳しくなる
・毎日200記事のチェック
・週１つのサービスレビュー
・モバイル勉強会へ毎週水曜参加
■考察と今後の計画
＊分野を絞り込む必要有り
＊モバイル勉強会に参加できていない。
→時間があれば、と思っている→先に予約しちゃいます。
＊網羅的にチェックよりも、
①今後のトレンドを先読みして、
②それにあったサービスをチェックしていく必要有り。
＊有望なブロガーを掘り出してチェックにかかる時間を短縮。
→3月は有望ブロガー掘り出し＆あわよくば仲良くなる月間。