今日から新年度に突入！
昨日は、メーカーさんが主催する、
年６回の経営研究会の第一回目。
係数管理を徹底することで、
粗利益を予定段階から実行段階まで落ちないようにし、
経営を向上させる考え方。
すごくシンプルでわかりやすかったです。
研修に参加させていただき、
脳裏に浮かんだ言葉が「凡事徹底」！
平成１８年度をスタートさせるのに、
ちょうどいい機会となりました。
思えば、平成１７年度は、色々ありました。
ほんとうに色々ありました。
経済は生きているものだから、色々あるのは当たり前ですが。
研修への往き帰り、
営業の田中とも色々話しました。
現状のこと、今後のこと、将来のこと・・・
今まで、あまり社員に語って無かったと反省。
帰り道には、自分の持つ１５年先までのビジョンを語りました。
少しびっくりしていたみたいでしたが、
刺激にはなったのでしょう。
今年度は、「第２の創業」と位置づけ、
様々な改革を実行します。
主に細かい社内的なことが中心ですが、
根本は、すべて「お客」にあるという考え方をまず徹底。
その上で、具体策に入ります。
粗利益の追求
原価管理の徹底
感謝コミニケーションの実行
・・・・
今夜は社内会議！
実のあるものに！