今日、朝のミーティングで
ドラッカーの話の論点を聞きました。
「かたまりの時間をとる」ことが
顧客の創造につながるということ。
課題は時間のパラダイムを転換するということ。
言葉にすれば簡単なようで
べっとりと習慣化された時間と価値の関係は
そうたやすく転換することはできないように感じます。
そういったときにどのように考えるかというと
「簡単に考える」ということではないかと思います。
時間のパラダイムを簡単に転換する方法は？
規定された24時間とか8時間とか
60分とか60秒とかにとらわれることなく、
あるいはそもそも一日の連続で期間を考えるのではなく
もう少し期間を長く認識すれば
明日は朝8時から
明後日は夕方5時からとすれば
明日の一日は33時間にすることもできなくもない。
これって2日間の時間の合計は同じだけれども
有効時間の合計は異なるわけです。
時間効率を考えると
ついつい短縮を考えがちですが
そこはもっと柔軟に考えていけばよいのではないかと
思うのです。
なぜならば
時間のパラダイムを転換するというのは
目的ではなく手段であり、
それは何の手段かというと
結果を出し続けるための手段だからです。
と自分に言い聞かせて
まずは明日からの予定感覚をかえる
ちょこっと遊び感覚溢れるスケジュールに切り替えてみようかなって
思います。
とりあえず騙されたと思って
試してみよ・・・