Ｒ＆Ｄ支援センター
技術者・研究者向けセミナーの紹介
会 場 （株）日本テクノセンター研修室 【東京・新宿区】
日 時 平成22年4月2日（金） 10:30～17:30
【講座の内容】
【受講対象】
・経営者、新規事業開発スタッフ、企業参謀の方々（業界、業種を問わず）
【予備知識】
・ブルーオーシャン戦略、マーケティングの基礎知識
【習得知識】
・新規事業開発方法と新規事業開発マーケティングの基礎知識の修得
・ケーススタディ演習を通じた上記知識の実践活用方法の修得
【講師の言葉】
新規事業開発は間違いだらけといっても過言ではないほど誤解と先入観でコトが進められているのが多くの企業で見られますが、それはある意味それはやむをえないことです。新規事業開発は経営課題の中でも難易度の高いテーマで、本業とは勝手が違うため担当者の方々を悩ませます。マーケティング戦略も既存事業のアプローチでは対応は困難であり、まったく未知の分野への船出となるため、情報収集一つとっても思うように行かないのが実態です。
無手勝流に進める新規事業開発の多くは試行錯誤で無駄な時間を浪費している点で共通した傾向が見られます。本セミナーでは多数の新規事業コンサルティング実績から編み出された様々なノウハウを元に実践に役立つ知識とスキル、新規事業開発のためのマーケティングマインドを身につけていただくことを目的としています。
【プログラム】
Ⅰ．新規事業をめぐる誤解と問題の所在
１．間違いだらけの新規事業開発
２．新規事業開発３つのパターン
３．新規事業開発の要諦
４．新規事業開発のタイプとメリット・デメリット
５．新規事業開発で事業ドメインがなぜ重要か？
Ⅱ．新規事業開発推進３つの手順プロセス
１．新規事業開発の方向付け
２．事業テーマ探索と絞込み
３．事業展開シナリオ
Ⅲ．新規事業開発のためのマーケティング
１．本業・既存事業とは異なる新規事業マーケティング
２．新規事業に役立つマーケティング技法
３．ビジネスチャンスの読み方
４．新潮流とビジネスチャンス
５．新規事業開発マーケティングのための情報力
Ⅳ．ケーススタディ（演習）
・シーンマーケティングの応用・実践
・事業アイデアの企画化