昨晩は、RCSｸﾞﾙｰﾌﾟの全社月間業績報告会議がありました。
１１月の反省と１２月の活動について話し合いをしました
この業績報告会議の取りまとめを私でさせて頂いておりますが
会議の運営って本当、難しいですね・・・・・もっと勉強せねば・・
会議の中身は
１１月はどの部署も大苦戦との報告・・(-_-;)
ですが！！必ず１２月にリベンジするぞと！！
どの部署も大きな目標予算を掲げました。
楽しい正月が迎えられるようがんばります。
会議を運営する上で大切なもの
・参加者全員が当事者意識をもつ事
・会議の目的・ゴールを明確にする事