命懸けウィーク明け。
さすがに落ち着いた。
ただ.落ち着ける、こーゆー時こそ・・・
いろいろレビューして、
次に繋げる何かを見出さないとね・・・
・・・ってわけで、
何度目かの、命懸けウィークを顧みて、
また、ちょうど4月までのオフィスの、
業績データも出揃ったんで、
合わせて、考察。
数年前と比較して、
格段に収益性・・・ってか、端的に、
利益率がアップしてる。
つまり・・・
売上に占める、マンパワーの割合が、
飛躍的に伸びてる。
で、問題なのは・・・
その「マンパワー」・・・人間力の中身。
明らかな教訓は・・・
仕事が集中して、多くなっても、
「命懸け」にならずに済み、かつ・・・
より高い収益性を実現できる、
知識・・・ってか、
頭脳、知恵集約型のサービス提供に、
オフィスのチーム体制や資質を・・・
転換させていくこと。
これに尽きる。
手足がメインの、人間力もあれば、
アタマ、心がメインの、人間力もある。
後者を目指さない限り・・・
「命懸け」からは、
脱却できないよね、トーゼン ^ ^