豊田礼人の正しく愛される経営術 -68ページ目

豊田礼人の正しく愛される経営術

レイマック代表で愛される会社経営コンサルタント(中小企業診断士)の豊田礼人(とよたあやと)のブログ。

愛される会社プロジェクトの活動で、今日は、尾張旭で自転車タクシー(ベロタクシー)を経営するNPOホーミーズ代表の高橋綾太さんにインタビューしました。


豊田礼人の愛されるコンサルタントで行こう

高橋さんは、大学の卒業式の日、内定していた不動産会社に断りの電話を入れ、そのままフリーターに。このままなんとなく就職してしまうことにずっと違和感を感じていたそうです。

母親にそのことを話すと「そのほうがいい!」と後押ししてくれたとか笑。

その後、バックパッカーとしてアジア各国を旅し、そこで自転車タクシーに出会います。自転車ならではのゆっくりとしたスピードは、街の匂いや人々の会話を感じられ、その魅力にとりつかれたそうです。

帰国後、このベロタクシー事業でNPOを立ち上げ、現在に至ります。その起業プロセスは面白くも、はっとさせられる学び満載のストーリーでした。

可もなく不可もない人生が楽しいですか?(by 神田昌典)


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ワクワクすることを求め、今の仕事にたどり着いた高橋さん。そこに「リスクを背負って」という切迫感は無く、とても自然体なのが印象的でした。

業績も上向きつつあるそうで、今後の展開がとても楽しみです。


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僕も一緒にワクワクして来ました!

このインタビューの詳細は愛される会社プロジェクト会報誌『レイマックプレス9月号』に掲載予定です。

お楽しみに♪

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今日はある企業へ出向き、新商品の販売戦略について議論しました。

経営者は、その新商品の可能性を熱く語ります。

僕もその話に引き込まれ、ワクワクしながら聞いていましたが、途中から突っ込みモードに切り替え、

①その商品は誰の、どんなニーズに答えるのか、あるいはどんな悩みを解決するのか?
②その商品は、他社の商品とどこが違うのか?

について考えてもらい、意見を出し合いました。

多くの会社に見られることですが、自分の商品のいいところについてはいくらでも語れるのですが、他社との違いとなると口数が減ってしまいます。つまり、競合商品についての研究が不足しているんですね。

こんなにいい商品が売れない理由は何であろうか?それは、ライバル商品もいい商品だからである。(詠み人不明)


多くの会社お客様は常に比較しています。より良く、より安いものはないか、と。検索窓にキーワードを入力すれば、膨大な情報が瞬時に手に入ります。あなた以上に、その業界について詳しい可能性もあるのです。

他と何が違うのか?を明確にすること。

これ、すごく大事なことだと思います。



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8月5日(金)朝6時に、週刊メルマガ「愛される会社の法則」の第328号を配信します。

今回のタイトルは、

【公言すると目標は現実となる

 です。

◎目標を公言すると気持ちいいの?

◎ビジョナリーカンパニーは公言している!

◎目標を公言して58億円集めた人



・・という内容で書いています。お読みいただくためには、メールアドレスを登録して頂く必要があります。

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