今年最後のブログ投稿です。
今回は、愛される会社プロジェクトの会報誌、レイマックプレスの12月号（通算52号）で取材させて頂いたみりん屋さん、杉浦味淋の杉浦社長の紹介動画です。
父から継いだ会社は火の車。火中の栗を拾った3代目杉浦社長の奮闘振りを紹介しています。
毎月経営者の思考が刷り込める「レイマックプレス」の定期購読はこちらから受け付けております。
では、今年もお世話になりました。
また来年もよろしくお願いします。
応援しています！
TPPに反対するJA。TPPに参加すれば国内農業が壊滅すると主張しています。
しかし、反対する最大の理由は農業保護ではなく、稼ぎ頭である共済事業を守るためだという見方が出ています。
JAの共済事業は、一般の保険事業に似ていますが、保険に比べて色々な面で優遇されています。
・保険会社が生命保険と損害保険の兼営を禁じられている一方、共済には兼営規制がない。
・法人税が優遇されている。
・経営破たん時に契約者を保護するための負担を保険会社は義務付けられているのに共済事業者にはない。
・・などなど。
TPPに参加すれば、、稼ぎ頭の共済事業が競争環境にさらされ、利益が減ってしまう・・これがJAの本音なのだ、と言われているのだそうです。（日本経済新聞2012年12月11日より）
本音は違うところにある、ということはよくあります。
先日、コンサル先のお店で、店長と社長を相手にミーティングしていました。
その店長が、僕のアドバイスに対して、反抗的な姿勢で反論してきます。
その反論の根拠がまったく腑に落ちないので不思議に思っていたのですが、その店長の本音は違うとことにあると知って、納得しました。
社長に対する不満です。
社長に対して持っている日頃の不満が、形を変えて僕の方へ飛んできたのです。彼の本音は「自分や店へのアドバイスの前に、この社長を何とかしてくれ！」ということだったのです。
こういう問題は家庭内でも起こります。
母親が子供に対して怒っているとき。
それは、妻の夫に対する怒りが、形を変えて子供に向っている・・。（笑えないですよね。僕も気をつけます！）
結局、人間は、言いやすいことを言いやすい相手に言うんですね。
相手の本音はどこにあるのか？
しっかり見極めなくてはいけません。
しかし、反対する最大の理由は農業保護ではなく、稼ぎ頭である共済事業を守るためだという見方が出ています。
JAの共済事業は、一般の保険事業に似ていますが、保険に比べて色々な面で優遇されています。
・保険会社が生命保険と損害保険の兼営を禁じられている一方、共済には兼営規制がない。
・法人税が優遇されている。
・経営破たん時に契約者を保護するための負担を保険会社は義務付けられているのに共済事業者にはない。
・・などなど。
TPPに参加すれば、、稼ぎ頭の共済事業が競争環境にさらされ、利益が減ってしまう・・これがJAの本音なのだ、と言われているのだそうです。（日本経済新聞2012年12月11日より）
本音は違うところにある、ということはよくあります。
先日、コンサル先のお店で、店長と社長を相手にミーティングしていました。
その店長が、僕のアドバイスに対して、反抗的な姿勢で反論してきます。
その反論の根拠がまったく腑に落ちないので不思議に思っていたのですが、その店長の本音は違うとことにあると知って、納得しました。
社長に対する不満です。
社長に対して持っている日頃の不満が、形を変えて僕の方へ飛んできたのです。彼の本音は「自分や店へのアドバイスの前に、この社長を何とかしてくれ！」ということだったのです。
こういう問題は家庭内でも起こります。
母親が子供に対して怒っているとき。
それは、妻の夫に対する怒りが、形を変えて子供に向っている・・。（笑えないですよね。僕も気をつけます！）
結局、人間は、言いやすいことを言いやすい相手に言うんですね。
相手の本音はどこにあるのか？
しっかり見極めなくてはいけません。
昨日は、愛される会社プロジェクトのセミナーでした。
今回で23回目。隔月開催で丸4年間連続で行なっています。
今回のテーマは「コーチング」。
基礎的な内容を、僕なりに編集し、皆さんに気づきを与え、楽しんで頂ける内容にしたつもりです。
毎回、準備には相当時間をかけます。コンテンツを作る過程では、試行錯誤し、熊のように部屋を歩き回りながら、考えに考えます。毎回、胃が痛くなるほど自分にプレッシャーをかけ真剣に作っています。
そのかいがあったのか、終了後のアンケートでは皆さんの嬉しい感想が並びました。
総合的な評価は、
とても面白かった・・・１００％
まあ面白かった ・・・・ ０％
普通 ・・・・ ０％
あまり面白くない ･･ ０％
面白くない ････・ ０％
でした。
「とても面白かった」率100%達成！
みなさんお世辞も入っているとは思いますが、素直に嬉しいです。ありがとうございます。
以下に、参加された皆様のご感想の一部を掲載させて頂きます。
・・・・・・・・・・・・
「能力とは？」の分析（が参考になりました）。自分やスタッフにあてはめてみたいです。「聴く」について、負けず嫌いにならず、とにかく聴くことを大事にしたい。自分で気づかせることが大事なんですね。ついプロとしてバシっと良いことを言わないと、と思っていました。まずは聴いて、自分は補足していくことからやってみます。（30代女性）
気軽な雰囲気なので聞きやすかったです。豊田さんの失敗談的なものを織り交ぜて頂いたので、親近感がありました。コレもコーチングなんですよね。お客様とのやりとりがひとつ楽しくなりそうです。（30代女性）
「聴く」「認める」「褒める」「質問する」などは聞いたことがありましたが、今回それぞれを深く知ることができました。特に褒めるときの「Ｉメッセージ」はなるほど！と思いました。実践してみます。（30代男性）
分かりやすい説明でした。気づきだけじゃなく、具体的に明日から実践すべきことも明確になりました。ありがとうございます。（30代男性）
自己重要感を与えることを考えていきたい。自分の過去を振り返れば、自己重要感の大切さを感じることがよく分かると感じた。（40代男性）
他人に言えない会社の問題については考えたことはないが、面白い考えだった。いろいろ深く考えてみたい。分かりやすく、明日から使っていきたくなる内容だった。（40代男性）
「ひどい真実」の改善に真剣に取り組もうと思いました。ひどいので・・。（30代男性）
コーチングに関する知識は本などで得ていましたが、具体例を交えてより具体的に説明して頂いたので、お話を聞きながら自分自身の具体的な部分に落としこむことができました。具体例があるのはいいですね。（30代男性）
とりあえず“聞く”。とりあえず“聞く”。（40代男性）
とてもリラックスをして話を聞くことができました。事例がわかりやすかった。（40代男性）
明日からやることが決まった。次回も参加します。（40代男性）
明日から毎日できる業績アップのためにできるひとつのことに気がついたので、実践してみようと思います。セルフコーチングができるようになればいいなと思いました。（40代女性）
初めて参加させて頂きましたが、とても分かり易く、聞きやすい勉強会でした。ありがとうございました。（40代女性）
Ｉメッセージ、YOUメッセージを活用して後進の指導をする（特に褒めること）。実行に関しては「いつ」が大事である。大変ためになりました。（40代男性）
またまた見やすさ、分かりやすさ、おもしろさがグレードアップしているように思います。ありがとうございました。（40代男性）
・・・・・・・・・・・・・・
温かいお言葉、本当にありがとうございました。宝物です。
今後ともよろしくお願いします。
【追伸】
◎次回のセミナーのお知らせ
テーマ：2013年新春！不景気を吹っ飛ばす戦略を徹底的に考える！
日時：2013年2月25日（月）19時～20時45分
場所：ウインクあいち 904
料金：3000円 愛P会員は無料、または割引
今回で23回目。隔月開催で丸4年間連続で行なっています。
今回のテーマは「コーチング」。
基礎的な内容を、僕なりに編集し、皆さんに気づきを与え、楽しんで頂ける内容にしたつもりです。
毎回、準備には相当時間をかけます。コンテンツを作る過程では、試行錯誤し、熊のように部屋を歩き回りながら、考えに考えます。毎回、胃が痛くなるほど自分にプレッシャーをかけ真剣に作っています。
そのかいがあったのか、終了後のアンケートでは皆さんの嬉しい感想が並びました。
総合的な評価は、
とても面白かった・・・１００％
まあ面白かった ・・・・ ０％
普通 ・・・・ ０％
あまり面白くない ･･ ０％
面白くない ････・ ０％
でした。
「とても面白かった」率100%達成！
みなさんお世辞も入っているとは思いますが、素直に嬉しいです。ありがとうございます。
以下に、参加された皆様のご感想の一部を掲載させて頂きます。
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「能力とは？」の分析（が参考になりました）。自分やスタッフにあてはめてみたいです。「聴く」について、負けず嫌いにならず、とにかく聴くことを大事にしたい。自分で気づかせることが大事なんですね。ついプロとしてバシっと良いことを言わないと、と思っていました。まずは聴いて、自分は補足していくことからやってみます。（30代女性）
気軽な雰囲気なので聞きやすかったです。豊田さんの失敗談的なものを織り交ぜて頂いたので、親近感がありました。コレもコーチングなんですよね。お客様とのやりとりがひとつ楽しくなりそうです。（30代女性）
「聴く」「認める」「褒める」「質問する」などは聞いたことがありましたが、今回それぞれを深く知ることができました。特に褒めるときの「Ｉメッセージ」はなるほど！と思いました。実践してみます。（30代男性）
分かりやすい説明でした。気づきだけじゃなく、具体的に明日から実践すべきことも明確になりました。ありがとうございます。（30代男性）
自己重要感を与えることを考えていきたい。自分の過去を振り返れば、自己重要感の大切さを感じることがよく分かると感じた。（40代男性）
他人に言えない会社の問題については考えたことはないが、面白い考えだった。いろいろ深く考えてみたい。分かりやすく、明日から使っていきたくなる内容だった。（40代男性）
「ひどい真実」の改善に真剣に取り組もうと思いました。ひどいので・・。（30代男性）
コーチングに関する知識は本などで得ていましたが、具体例を交えてより具体的に説明して頂いたので、お話を聞きながら自分自身の具体的な部分に落としこむことができました。具体例があるのはいいですね。（30代男性）
とりあえず“聞く”。とりあえず“聞く”。（40代男性）
とてもリラックスをして話を聞くことができました。事例がわかりやすかった。（40代男性）
明日からやることが決まった。次回も参加します。（40代男性）
明日から毎日できる業績アップのためにできるひとつのことに気がついたので、実践してみようと思います。セルフコーチングができるようになればいいなと思いました。（40代女性）
初めて参加させて頂きましたが、とても分かり易く、聞きやすい勉強会でした。ありがとうございました。（40代女性）
Ｉメッセージ、YOUメッセージを活用して後進の指導をする（特に褒めること）。実行に関しては「いつ」が大事である。大変ためになりました。（40代男性）
またまた見やすさ、分かりやすさ、おもしろさがグレードアップしているように思います。ありがとうございました。（40代男性）
・・・・・・・・・・・・・・
温かいお言葉、本当にありがとうございました。宝物です。
今後ともよろしくお願いします。
【追伸】
◎次回のセミナーのお知らせ
テーマ：2013年新春！不景気を吹っ飛ばす戦略を徹底的に考える！
日時：2013年2月25日（月）19時～20時45分
場所：ウインクあいち 904
料金：3000円 愛P会員は無料、または割引