豊田礼人の正しく愛される経営術 -128ページ目

豊田礼人の正しく愛される経営術

レイマック代表で愛される会社経営コンサルタント(中小企業診断士)の豊田礼人(とよたあやと)のブログ。

愛される会社プロジェクト の会報誌『レイマックプレス 』の10月号をリリースしています。


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今月は、

『逃げ出したくなるくらいのピンチが、自分を成長させてくれる』

と題し、自分ブランドプロデューサーの立石剛さんのインタビュー記事を掲載しています。

ここで、インタビューの一部をご紹介します。

(前略)

―国内損保会社から、外資系生保会社にヘッドハンティングされたんですね?

そうです。外資系生保 というのは、中途採用した営業マンが持つ前職時代の人脈をマーケット化させていくことを重視しています。だから中途採用を多くするのです。例えば銀行出身 者であれば、以前取引していた融資先であるお客様などに、生保の営業マンとして訪問して保険を売っていくのです。でも私の場合は保険会社から保険会社への 転職なので、それが出来ないのです。それで2年目からは行くところが無くなって、紹介も出ず、行き詰っていくわけです。

 

―年収1億円を目指したはずが、窮地に追い込まれてしまった――。


そうですね。当時は同業界での転職は好ましく思われていなくて、転職を実行するなら解雇扱いだよ、と言われました。ですから私は円満退社ではなく、「解雇」ということになったんです。ですから余計に前職時代の人脈は使えない状況だったんです。

 

―フルコミッションということは、最悪の場合、給料がゼロになることもあるのですね。


あります。私はゼロにはなりませんでしたが、給料が10万 円を切ることはありました。ですから当時はカードを駆使して凌いでいたという感じです。そのカードも限度額が一杯になり、それでもお金が足りなくてどうし ようどうしよう、ということは何度もありました。苦しかったです。転職して給料がどんどん増えるという見込みで結婚もして、マンションを借りて、カッコつ けて外車を買ったりもしましたが、とんだ見込み違いになってしまいました。それでお尻に火がついて、頑張って営業活動をします。しかし一時的には成績が上 がるのですが、売れない理由を根本的に解決していないので、すぐに元に戻ってしまいます。そんなことを繰り返しながら、ある自己啓発系のセミナーを受けま した。売れない頃なのですごく身に染みて、だんだんと問題の本質が見えてきたんです。売れないのは営業のやり方の問題ではなく、人間的に間違っている部分 が自分にはたくさんあることに気づきました。それをきっかけに自己投資するようになり、自己啓発系の他にもコミュニケーション、営業、マーケティングなど のセミナーを受けまくりました。3035歳はそんなことをやって、自分探しをしていた時代です。


 

・・・・・


(後略)

起業するまで、した後のお話を、面白おかしく話して頂けました。

立石さん、ありがとうございます!

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では、次号までお楽しみに♪

●「マーケティング講座 デジタルとアナログで売上をアップさせる! 」勉強会
 日時:10月27日(水) 19時~20時45分
 場所:ウインクあいち 1004
 料金:2000円 (愛P会員は割引、または無料)
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8豊田です。
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明日の朝6時に、週刊メルマガ「愛される会社の法則」の第288号を配信します。

今回のタイトルは、

分かりやすいものは愛される

◎あなたの事業を一冊の本にまとめるとしたらタイトルは?

◎脳みそは怠け者である!

◎写真を見ただけで「欲しい!」と叫ぶ経営者たち。

・・という内容で書いています。お読みいただくためには、メールアドレスを登録して頂く必要があります。

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明日朝6時に配信です。


●「マーケティング講座 デジタルとアナログで売上をアップさせる! 」勉強会
 日時:10月27日(水) 19時~20時45分
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 前回の様子




ビジネスを継続していくために重要な事は、お客様を獲得し、リピーター化していくことです。

これが出来ていれば、事業は成長し経営は安定します。

継続的にお客様を獲得し、リピーター化していくためには、そのための投資と行動が必要です。

投資と言っても、多額の資金を費やすわけではありません。計画的に、低コストで効果のある方法を選べば良いです。大切なのは、上記の目的のために、必要なお金と労力を使うと決めることです。

次に行動ですが、行動についても、目的に沿った適切な行動をしなければ目的を達成することはできません。繰り返しますがここでいう目的とは、お客様を獲得し、リピーター化していくことです。

さらに、行動量はメンタルな部分に影響されますので、イヤな行動や徒労感溢れる行動は続きません。例えば飛び込み営業やテレアポなどです。

投資と行動を、「お客様を獲得し、リピーター化していくこと」に集約し、仕組み化すること。

これが事業を成長させ、経営を安定させていくために必要なことです。

お客様が来なけりゃ、いくら難しい経営理論を知っていたって、会社は行き詰る。(by レイマック 豊田礼人)

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こんなテーマでセミナーを行ないます。

是非、ご参加ください。

懇親会もあります♪

●「マーケティング講座 デジタルとアナログで売上をアップさせる! 」勉強会
 日時:10月27日(水) 19時~20時45分
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