期の初月の売上が下がり、かなり焦って、かつ内向きな思考になってしまっていたので、冷静に現状を見て、お金をあまりかけなくてもできる取り組みについて、4つのアイデアを出しました。
どれも、真新しさはありませんが、全て原則にのっとったものです。会社の中にあるゆがみやひずみを矯正することで無駄をなくし、利益を生む作戦です。
イノベーションの前に最適化。（by ジェイ・エイブラハム）
社内が最適化されていない状態では、イノベーションを生み出せない。生み出せたとしても、無駄が多くてエネルギーが分散し、効果が下がってしまいます。まずは社内のゆがみや非効率を直しておくことが大切だ、というのが僕の考えです。
沈みがちだった経営者様の表情も明るくなり、僕も嬉しくなりました。確実に実行に移せるようにサポートしていく予定です。
そんでもって、午後は事務所に戻り、愛される会社プロジェクト の新規入会者様の入会手続き。
その後、3時間集中して提携パートナーから依頼された財務レポートを完成させました。
まずまず、濃い1日でした。
さて今日から11月。今月は憧れの、あのガイコクジン女性に会いに行きます！
それでは、また。