ミーティング&ミーティングな一週間 | 豊田礼人の正しく愛される経営術

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レイマック代表で愛される会社経営コンサルタント(中小企業診断士)の豊田礼人(とよたあやと)のブログ。

今週の振り返り。

火曜日AMは、名古屋商工会議所の仕事で、WEB制作会社へ訪問。

決算書の見方&今後の成長戦略につい てミーティング。満足いただけたかな?商工会議所の指導員さんも同行。その方、おそらく65歳は越えてそうな紳士でしたが、銀行出身ということで、金融機 関視点のアドバイスも頂けました。日本を支えてきた先輩たちのナレッジ、どんどん活用したいですね。

一旦事務所に戻り事務処理。

午後はデザイン会社社長とミーティング。テーマはリーダーシップとモチベーション。
2時間に渡って議論議論議論・・。毎回この社長とのセッション、超刺激的です。

お金もらって勉強させてもらってる感じ。

水曜日AMは、肌着系アパレルメーカーへ訪問。社長と営業戦略と目標管理についてミーティング。それから高齢社員の再雇用問題についても。時間が足りないのでファミレスに移動して、食事しながらミーティング。ハンバーグランチ、ゴチでした。

午後は印刷会社へ訪問し、社長&社員とミーティング。
業務の流れについて整理。品番管理を新たに導入することで全員の合意。その他受注~入金までの流れと役割分担について議論&アドバイス。来月の進捗が楽しみ!です。

木曜日AMは、僕が書いた新小冊子「1ランク上の印刷会社へ 一発逆転のシナリオ」の紹介FAXDMを送付。反応率まずまずでした。12月初旬に発送予定です。申し込まれたお客様、しばしお待ちください。

午後からは、夜に訪問予定の顧客向け資料作り。

車で移動し、夜7時から、第1四半期の業績報告ミーティングの司会進行。今、何を話し合うべきか?何をするべきか?について意見を出してもらい、集約。景気は厳しいですが、頑張りましょうね。

帰宅後メルマガ執筆。

金曜日AMは貯まっていた議事録を矢継ぎ早に仕上げ、バババっとメール送信。議事録作成って地味ですが、会社が前に進むために、絶対に必要なものです。

午後は岐阜へ移動。月一のミーティングに出席。プロジェクトの進捗確認&アドバイスなどがメインです。2時に入って、7時半まで議論議論議論、ちょっと疲れました。でも帰りに会長夫人に柿を頂き、元気に笑。めちゃくちゃ甘くて、美味しかったです。ゴチでした。

帰宅後、メルマガの感想が3件入っていて、感動。小冊子申し込みも頂きました。ありがとうございます。

来週も楽しみな仕事がワンサカ!の予定です。

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