今回から評点を厳しくすることになったので、下げる
ってさ
はぁ？
今期は、こんな感じで～って合意したの、一か月も前の話ですが？？
それを今頃になって下げるとな（怒)
あー、一年ほど前に、コンサルに、
”評価者の欄は一つしかないのに、
その評価者との面談の時と、
最終的に返却された時とで評点が変わっているのは
おかしいと思います
二次評価者が評点を変更するなら、
その欄も必要なのではないでしょうか？
って質問したら、
”それは必要ですね”って答えが返ってきたので、
お上も、ちょっとは、勉強して、勝手にいぢるのは止めて
評価者に変更することを直接言わせてるってことですかね
欠陥だらけのこの制度、
いろんなところからクレーム上がってるハズですが、
一体、いつになったら見直すんでしょね┐(´д｀)┌ヤレヤレ
この制度を考案して、よくできましたって報奨金もらったヤツいたなぁ・・・
熨斗つけて返金しろーーー
もっとも、これ以前のに比べたら、これでも多少は進歩したと認めるけど
下げるに当たって、くどくどと言い訳されたので
”評点が下がるということは、昇給率が下がるということですね！
政府の賃上げ要請に応じて、世間は、賃上げの動きなのに
ここは賃下げってことですね！”
って、上席者にキレちゃった
いらちなもので
大企業ぶるくせに、こーいうところは、ちゃっかり、中小
ト〇タのように・・・とか、井の中の蛙風情が、
節目節目で、大企業様の名前を語るなー
っていうか、
わが社では(大企業のように）評価制度を導入してます！
って社外に言う為だけとしか思えない
重要なのは、中身でしょ
はりぼて要る？
基準もあいまい、すべて個人のさじ加減ってな
意味のない評価制度なんだから、
潔く、ゴマすり度一本で評価する制度に変えればいーと思います
もっとも、そうなると、”ゴマすり”って単語を辞書に持たない私は
底辺をひた走ることになるんだけど
