業界雑誌より。
どんな業界雑誌かというと、私が正社員として勤めている
土木業界での雑誌より。
私は設計技術者ではないから、
そんな雑誌を読んでもちんぷんかんぷん。
一応、会社でとっているから回覧が回るんだけど、
わからない私なりに、目次だけは眼を通している。
その中で、私に必要な情報、たとえば、「電子納品」関係だったり。
そんな感じて、今回、回覧が回っている雑誌でも同じようニア
「電子納品」のところをコピーとって読もうとしていたら、
目次に興味をそそられる内容が書いてあった、
それは、
「上司の育て方」
私も年齢的には立派に管理職に一歩足を踏み入れることができる年齢に
なってきているのだけど、自分の中ではアシスタントという職種なので、
そのアシスタントとして力を発揮できたらと毎日を過ごしている中、
上司ができる人だったらとか、自分なりにこんな上司だったらなぁと
理想を掲げることも少なくない中での、この話題。
しっかりとコピーをとって、帰りの電車で読んでみました。
なるほど。指導力の低下がいなめないようだ。
話を聞くことができない。説明で理解できない部下を使うよりは、
自分でやった方が早い。など、上司の中にはそういうい考えの人が多いようだ。
確かに、私の知っている人の中にそのような人がいる。
でもその人は仕事にあふれてしまって、とてもこなせていない事実がある。
若手を育てつつ、上司を育成する。会社のボスはその部分に気づくことができるのかなぁ。
わがボスは若い時にとても努力をした人のようだから、余計に持論を曲げることができない人なのが、
難点だったりする。
そこに気づくと、会社が一気に変わるのになぁ。
業界雑誌に掲載されるということは、この業界、似たりよったりということでもあるのか。
さて、この雑誌のこの記事をどれだけの人がちゃんと読んでくれているのか。
本日は、お固いブログとなってしまった(-_-;)