オワリノハジマリ

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ナニモイラナイ

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まことに身勝手かもしれませんが

もうピグは辞めてしまったのか

しばらく絡みも無く

リスト上だけの関わりになってしまっている方々へ



 性格上、突然ピグともを削除することも出来ず

またいつか戻ってくるのかと、そのままにしておりましたが

ふと虚しさを覚え、この度ご意見を伺おうかと記事にしました。


もう、関わる気は無いですよーとか

当然見てもいない方以外は

メッセージでも頂けるとありがたいです。


(´・ω・`) コメントでの回答は色々問題があるので拒否させていただきます。





「只今、電話に出ることができません・・・」


「○○は会議中のためお繋できません」



「すみません会議だったので出られませんでした」


「会議があるので伺えません」



最近、よく耳にしてしまいます・・・





 先日も、前の職場の従業員と話した際に



「会議ばっかりで忙しい・・・」ヽ(`Д´)ノ

ですって



その企業の顧客である俺(エンドユーザーでは無いが)の用事より

大切な会議 





議題はというと


”顧客満足度向上!! 売上増進!!”






え?





あの~





でられませんって対応が不満足ですし・・・・


商談の打ち合わせがあったのですが・・・





ん~







なんなんでしょう? ┐( ̄ヘ ̄)┌







!




そか!






今現在のちっさい満足や売上なんか投げおいて


将来のBIGなそれらを見据えての会議ですね♪

すばらしい!!


WIKIより引用

会議は、組織において最も重要な

人間と人間との間の意思を伝達する手段である。

特に民主主義を標榜する集団に於いては、議決機関は常に会議の形を取り、

多数で相談の上で決定する。


ですよね~!



きっと、いかに顧客を満足させ、それにより爆発的に売り上げが!!ってって


互いの意見を研ぎ澄ませているのでしょう・・・:*:・( ̄∀ ̄)・:*:




しかしWIKIには・・・


ただし、現実的に独裁的な場合には、


形式だけの会議が行われて


提出された動議がただただ承認される、


ということもある。
と、続いている・・・・







中途半端な企業の中途半端なポジションに席があった俺・・・



会議と聞くと、圧倒的に後者のイメージ



本部の人間の前に集められる現場責任者、

机上には、各々の現場の成績が配布され


「こんな状態で意見できないっすよね~」的な雰囲気


そして、上層部がなんとな~く作った


「こうすりゃイインジャネ?」って感じに作ったガイドラインと


「こうなったらイイナ♡」って感じの売り上げ目標・・・



こんな会議だってーと


「定年まだかなぁ?」(´∀`)


「転職先なんて無いよなぁ」(´∀`)


「ぷっちんプリン食べたいなー」(///∇//)


とか考えてらっしゃる社員さん達には



会議じゃなくて、ただの伝達会・・・





本来やるべきであろう、各現場の実態と状況の把握

ブランドアイデンティティーを尊守した上での

地域性、そして個々の能力を生かした目標到達の為の道筋を構築なんて

出来るわけないっすよね?



 実際、サラリーマン時代に上記のような会議に召喚され


「ばっかじゃねいの?こうすりゃイイジャンカw」的な発言を

しかもガッチガチな正論で繰り返したところ


もともと「伝達だけで楽勝だね!」って考えで来ていた部長達は


己の考えや意見など在庫してないので反論も出来ず



「会社の考えに沿えないなら辞めてもいいっすよ」って


もとより長居する気の無い俺にそんな脅しが効くわけもなく

現場サイドから思いつく最良な対策を連発し



数年続いていた現場長会議は



ヽ(*・ω・)人(・ω・*)ノ廃止されましたw




ままま、現在その会社に残っている人に

同じようにやりゃあイイジャンとは言いませんがね


(以前、言ってみたところ「あなたとは違うんです」って

どっかの国会議員のような反論を受けましたのでw)




 しかし、今後も企業(そこの社員)として存続したいのであれば

バブル期を生きてきたジジイどもの顔色では無く


商品やサービスを購入される顧客の側に目を向けるべきだと

誰しもが思いつくはずでしょう?


対価を欲するならば、まずはニーズに適したサービスって

基本ですよね~?


誰だっていらないものは要らないし

欲しいもの(必要なもの)には、金額云々関係なしに

支払をするのだから



TPPにせよ、家庭内にせよ、その基本概念に変わりは無く



生き延びたいなら顧客(相手)が何を求め


己がなにを出来、なにをするべきなのか考えるべきでは?


良くも悪くも自由競争ですからね・・・


相手(顧客)が、こうしてくれない(買ってくれない)とか

こっちはこうに(買ってほしいと)思っているのに!!

なんて


ちゃんちゃらオカシイっすよw


そうして欲しいなら 相手がそうしたくなるようにすればイイジャン?


それでもダメなら方法が間違いか

環境や状況に無理があったってことでしょ?





そこから先は、新しい方法を模索するなり

現状でも受け入れる相手だけをターゲットにすればいい



時間や人件費の無駄遣いはやめりゃーいいのにね♪




無駄な会議やネガティブな自問自答は 


衰退や減速を生むばかりで


なんの生産性も無いってお話でした。



*注 あくまで個人の感想です (///∇//)





はじめて聴いた小学生時代・・・


あまりの衝撃にワロタwwww