■=今回の目次============================■
1.効果絶大なスパイラル式のホームページ育成方法とは?
2.スパイラル成長に必要な○○と△△ 2つのポイントを押さえよう。
【まとめ】成長スパイラルの入り口にたどり着くには?
【次回予告】ホームページの更新と解析をできるようにする方法とは?
====================================
~【前回のおさらい】~~~~~~~~~~~~~~~~~~
まったく役に立たない、まさにダメ社員状態のホームページ。
最初からできる社員がいないように、
ホームページも作っただけでは、成果が出ないのです。
ダメ社員ホームページになってしまった理由、それは
「ホームページを成長させていないからです」
ホームページをきちんと成長させていけば、
大きな成果を出す優等生ホームページに育てることができます。
『わが社もぜひホームページを成長させたい!』
と思った方。
闇雲に手を出すのは、ちょっと待ってください!
ホームページには、
「螺旋階段を上るように、グングン成長できる
スパイラル式のホームページ育成方法があるんです」
この最適なホームページの育て方をお教えいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
■┐1.スパイラル式のホームページ育成方法とは?
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
螺旋階段を駆けあがるように、
ホームページをグングン成長させることができる
スパイラル式のホームページ育成方法があることを知っていますか?
実は、
この方法をまったく知らずに、
なんとなくホームページを育てようと試行錯誤しても、
ホームページはほとんど成長してくれないんです。
ホームページの育成に成功している人は、
必ずといっていいほど、
この「スパイラル式のホームページ育成方法」を
自身の体験を通して学んでいます。
それでは、このスパイラル式のホームページ育成方法とは
いったい何なのか?
実は、
ホームページには、成長のスパイラルがあります。
|1.ホームページに○○をします。
| ↓
|2.次に△△をして、何がどれだけ成長できたか測定します。
| ↓
|3.2で得られた情報を基に、今のホームページで何が足りないか探ります。
| ↓
|4.その結果から、次にどんな○○をすれば更に成長できるか解ります。
| ↓
|1に戻ります。
このように、同じようなことを繰り返すことで、
ホームページはどんどん良くなっていきます。
まさに、スパイラル式(螺旋式)でどんどんホームページが成長するのです。
このような方法をとったホームページの育成方法を、
「スパイラル式のホームページ育成方法」の正体です。
、、、、
、、、、、、、
○○と△△がいったい何なのか、気になりますか?
次章できっちり解説いたしますので、次に進みましょう。
■┐2.スパイラル成長に必要な○○と△△ 2つのポイントを押さえよう。
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
いきなりですが、結論から入ります。
○○=更新(もしくは変更)
△△=解析
です。
前章のスパイラルの流れにあてはめてみると、
|1.ホームページに更新(もしくは変更)をします。
| ↓
|2.次に解析をして、何がどれだけ成長できたか測定します。
| ↓
|3.2で得られた情報を基に、今のホームページで何が足りないか探ります。
| ↓
|4.その結果から、次にどんな更新(もしくは変更)をすれば
| 更に成長できるか解ります。
| ↓
|1に戻ります。
こうなりますね。
ホームページを更新して
どれだけ成長したか解析して、
その結果から何が足りないか考えて、
次に何をしたら良いのか対策を立てて、
また、ホームページを更新(変更)して、
また、どれだけ成長したか.......
........
...
...
......(以降、スパイラル的に続く)
こういった流れが必要なんです。
でも、なんでこの4つのステップの中で、
「更新」と「解析」が重要視されるのか解りますか?
★更新が重要視される理由
どんな素晴らしい対策を考えても、
ホームページの中身をその対策どおりに「更新」できなければ意味がありません。
更新は言わば、「実行」にあたります。
考えるだけで実行できない人は、いつまでたっても成長できません。
★解析が重要視される理由
どれだけ更新したとしても、
その結果をきちんと解析できなければ、何がどう効果があったのか解りません。
何も解らない状態で行動しても、徒労に終わるだけです。
分析は言わば、「正しい方向に成長するための道しるべ」です。
道しるべがなければ、正しい方向に成長することは難しいでしょう。
このように、更新と解析はとても重要です。
この更新と解析、この2つのポイントを押さえれば、
成長のスパイラルの入り口に立ったことになります。
■┐【まとめ】成長のスパイラルの入り口にたどり着くには?
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
まず、ホームページの成長の流れ↓
|1.ホームページに更新(もしくは変更)をします。
| ↓
|2.次に解析をして、何がどれだけ成長できたか測定します。
| ↓
|3.2で得られた情報を基に、今のホームページで何が足りないか探ります。
| ↓
|4.その結果から、次にどんな更新(もしくは変更)をすれば
| 更に成長できるか解ります。
| ↓
|1に戻ります。
これを理解し、
以下の2つの要点を満たせばOKです。
・ホームページを更新できる仕組み
・ホームページの成果を解析する仕組み
■┐【次回予告】ホームページの更新と解析をできるようにする方法とは?
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
『なるほど。。。。
でも、、更新と解析って、、どうやれば出来るんだろう?
それに、、そもそも解析ってどんなことするんだ?アクセス解析?』
と思われた、ご安心を。
次号で更新と解析をできるようにする方法について、
きっちりご説明いたします。
次号配信予定日:2008/02/27
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■=今回の目次============================■
1.なぜ、ダメ社員型のホームページになってしまうのか?
2.脱ダメ社員!ホームページを「○○させる」方法。
【次回予告】成長スパイラルの入り口にたどり着く方法とは?
====================================
■┐1.なぜ、ダメ社員型のホームページになってしまうのか?
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
~【前回のおさらい】~~~~~~~~~~~~~~~~~~
□まったく成果が出ない。
□成果の割りに維持費が高く、ホームページ単体では赤字事業だと思う。
□正直、こんなホームページ作らなくても良かったと思う。
こんなホームページを社員にたとえるなら、
・受注が取れないどころか、見込み客すら取れないダメ営業マン
・一向に成長せず、いつまでも成果が出ないやる気ゼロ社員
・出来ない言い訳ばかりで、一向に成長しようとしないやる気ゼロ社員
・成果が出なくても まるで他人事な 無責任社員
まさにこんなダメ社員状態です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
では、
Q:なぜこんな「だめ社員状態」のホームページになってしまうのでしょう?
少しだけ、考えてみてください。
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
『ホームページのことなんて難しいから良くわからないよ』
と思われた方は、
上の例のように会社の「社員」に例えて考えてみてください。
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
『そんなの、社員自身の実力が足りないだけじゃないのか!?』
たしかにそうですよね。
実力が足りないから、成果が出ないんです。
しかし、それだけではあともう一歩足りません、、
もう少し考えてみましょう。
もう一歩進めば、大事な部分が見えてくるんです。
、、、、
最初から実力十分の天才型社員なんて、ごく稀ですよね?
100人に1人、最初からできる天才がいれば良いほうではないでしょうか。
入社したばかりの最初は「ほとんど何もできない」のが普通の社員です。
、、、、
ということは、
ほとんどの人は「できない社員」から成長して「デキル社員」になったわけです。
ここに、大事な部分のヒントが隠されています!
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
『なるほど。成長しないことがいけないんだ。
成長しないから、ダメ社員のままなんだな!』
まさしく!その通りです!
成長しないから、ダメ社員のままなんです。
では、これをホームページに戻して考えて見ましょう。
、、、、
1)ホームページを作った当初は「ほぼ間違いなく成果があがりません」
入社したての社員が、なんの成果もあげられないのと一緒です。
2)その後のホームページの成果は、どれだけ成長できるか で決まります。
1.一向に成長しないホームページは、
いつまでも成果の上がらない、ダメ社員ホームページになっていきます。
2.対して、きちんと成長したホームページは、
徐々に成果を上げ、トップクラスの成果を上げる優秀社員に育ちます。
【まとめ】
・ホームページの作成当初から成果が出ることは まず無い。
・その後成長させ、だんだんと成果が出るホームページに育てることが重要!
■┐2.脱ダメ社員!ホームページを「成長させる」方法。
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
いつまでも成果があがらないダメ社員ホームページ。
『うちのホームページもなんとか成長させて、
成果を出せる優秀なホームページにしたい!』
そう思いますよね。
では、実際にどうやって成長させるのか、学習していきます。
まずは、学習の全体像から見ましょう。
ホームページを成長させるといっても、いくつかの区切りがあります。
◆第0段階(事前準備)
自社内でホームページの責任者を決める
◆第1段階
最低限をクリアし、成長のスパイラルの入り口にたどり着く方法
◆第2段階
成長のスパイラルに入り、加速度的に成長する方法
◆第3段階
お客様をファンに変え、あなたの見方に付ける方法
◆第4段階
ファンに囲まれ、毎日のように感謝状が届き、
他人が勝手に売ってくれる最高の環境を作り上げる方法
もし第4段階までたどり着ければ、莫大な成果と、業界での名声を勝ち取れる
でしょう。
この第4段階を目指したいところですが
、、、、
まずは順を追って、第0段階をクリアしてください。
----------------------------------------------------
◆第0段階(事前準備)
【自社内でホームページの責任者を決める】
御社には、「ホームページの責任者」は居ますか?
ホームページの出した結果に対して責任を取る人です。
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
そう。ホームページの担当者とは違いますよ。
パソコンに詳しい社員に
「ホームページを更新しといて」と頼んだ程度では、
責任者を任命したことにはなりません。
ホームページの出した悪い結果は全てその人が責任を取る
ホームページの出した良い結果は全てその人の成果とする
「ホームページの結果は、全てその責任者の結果だ」
と言えるような人を置いていますか?
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
『特に決めてないなー』
と思う方が多いのではないでしょうか?
もし特に決めていないのなら、
多くの場合、社長がホームページの責任者になります。
広報部や営業部など、部署を設置している場合は、その部長が責任者に
なるでしょう。
『えぇーーー!?
そうだったの!まったく気付かなかった』
と思われた方。これからは、ぜひ責任者であることを意識してください。
この「責任を意識する」ことが、「成長」へのスタートラインです。
「責任感のある社員は、きちんと成長しようと努力する
責任感のない社員は、成長しようとせず努力も少ない」
社員で言えば、責任感一つでこれだけ大きな違いが出ます。
もちろん責任感のある社員は、その後どんどん成長を遂げるでしょう。
ホームページも一緒で、
「責任者がきちんと責任を持って、成長しようと努力すれば、
ホームページは驚くほど成長を遂げることができる」
ということです。
まずは成長のスタートラインとして、
ホームページの責任者を明らかにし、その責任を自覚させてください。
社長や部長ではなく、部下に任せるのであれば、
「大げさに辞令を出す」
「任命式を行う」
なども、責任感を持たせるに効果的です。
まちがっても、
すれ違いざまに声をかけて、
「これからホームページの責任者君にしたから。あとはよろしくね」
などと軽く言わないでくださいね。
社員からすると、
『いったい何だ?今の。。責任者って?良くわからないなぁ。
関係ない仕事増やされるのはイヤだなー。。』
と感じてしまい、けっきょく責任の所在が曖昧になってしまいます。
任命式など大げさでなくても、
きちんと面と向かって、
『わが社で見込みがあるのは君しか居ない!
これから、わが社のホームページの全権を君に任せたいと思っている。
ホームページを改善させ、なんとしてでも成果を勝ち取ってもらいたい。
もちろんホームページの全ての成果は、君が勝ち取ったものになる。
責任は重いが、その分やりがいもある任務だ。ぜひ頑張ってほしい』
というくらい、きちんと言ってあげてください。
これだけで、社員の気持ちは
『うわ!ホントに!?
俺、任命されたよ!!!!
しかも全権任せるって、責任、超重大じゃないか!
こりゃやりがいあるなーーー。楽しみになってきたぞ!!』
という具合に、
責任を感じつつ、任された喜びでブルブルと武者震いするほど
やる気が高まるはずです。
■┐【次回予告】成長スパイラルの入り口にたどり着く方法とは?
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ホームページの責任を感じ、
「よしやるぞ!」
と意気盛んなあなた。
闇雲に突っ込まずに、目指してほしい第1歩があります。
ホームページの成長には「好循環のスパイラル」が存在します。
「良い結果が更に良いことを呼び、それによってまた更に良くなる。
そしてさらにその結果が。。。。。。」
という具合に、スパイラル的に成長するところがあるんです。
まずは、そこを目指しましょう!
次号配信予定日:2008/02/20
□┐ご意見、ご質問お待ちしております。
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
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読者様にさらに解りやすい内容を目指してまいります。
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└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
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1.なぜ、ダメ社員型のホームページになってしまうのか?
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【次回予告】成長スパイラルの入り口にたどり着く方法とは?
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■┐1.なぜ、ダメ社員型のホームページになってしまうのか?
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
~【前回のおさらい】~~~~~~~~~~~~~~~~~~
□まったく成果が出ない。
□成果の割りに維持費が高く、ホームページ単体では赤字事業だと思う。
□正直、こんなホームページ作らなくても良かったと思う。
こんなホームページを社員にたとえるなら、
・受注が取れないどころか、見込み客すら取れないダメ営業マン
・一向に成長せず、いつまでも成果が出ないやる気ゼロ社員
・出来ない言い訳ばかりで、一向に成長しようとしないやる気ゼロ社員
・成果が出なくても まるで他人事な 無責任社員
まさにこんなダメ社員状態です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
では、
Q:なぜこんな「だめ社員状態」のホームページになってしまうのでしょう?
少しだけ、考えてみてください。
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
『ホームページのことなんて難しいから良くわからないよ』
と思われた方は、
上の例のように会社の「社員」に例えて考えてみてください。
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
『そんなの、社員自身の実力が足りないだけじゃないのか!?』
たしかにそうですよね。
実力が足りないから、成果が出ないんです。
しかし、それだけではあともう一歩足りません、、
もう少し考えてみましょう。
もう一歩進めば、大事な部分が見えてくるんです。
、、、、
最初から実力十分の天才型社員なんて、ごく稀ですよね?
100人に1人、最初からできる天才がいれば良いほうではないでしょうか。
入社したばかりの最初は「ほとんど何もできない」のが普通の社員です。
、、、、
ということは、
ほとんどの人は「できない社員」から成長して「デキル社員」になったわけです。
ここに、大事な部分のヒントが隠されています!
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
『なるほど。成長しないことがいけないんだ。
成長しないから、ダメ社員のままなんだな!』
まさしく!その通りです!
成長しないから、ダメ社員のままなんです。
では、これをホームページに戻して考えて見ましょう。
、、、、
1)ホームページを作った当初は「ほぼ間違いなく成果があがりません」
入社したての社員が、なんの成果もあげられないのと一緒です。
2)その後のホームページの成果は、どれだけ成長できるか で決まります。
1.一向に成長しないホームページは、
いつまでも成果の上がらない、ダメ社員ホームページになっていきます。
2.対して、きちんと成長したホームページは、
徐々に成果を上げ、トップクラスの成果を上げる優秀社員に育ちます。
【まとめ】
・ホームページの作成当初から成果が出ることは まず無い。
・その後成長させ、だんだんと成果が出るホームページに育てることが重要!
■┐2.脱ダメ社員!ホームページを「成長させる」方法。
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
いつまでも成果があがらないダメ社員ホームページ。
『うちのホームページもなんとか成長させて、
成果を出せる優秀なホームページにしたい!』
そう思いますよね。
では、実際にどうやって成長させるのか、学習していきます。
まずは、学習の全体像から見ましょう。
ホームページを成長させるといっても、いくつかの区切りがあります。
◆第0段階(事前準備)
自社内でホームページの責任者を決める
◆第1段階
最低限をクリアし、成長のスパイラルの入り口にたどり着く方法
◆第2段階
成長のスパイラルに入り、加速度的に成長する方法
◆第3段階
お客様をファンに変え、あなたの見方に付ける方法
◆第4段階
ファンに囲まれ、毎日のように感謝状が届き、
他人が勝手に売ってくれる最高の環境を作り上げる方法
もし第4段階までたどり着ければ、莫大な成果と、業界での名声を勝ち取れる
でしょう。
この第4段階を目指したいところですが
、、、、
まずは順を追って、第0段階をクリアしてください。
----------------------------------------------------
◆第0段階(事前準備)
【自社内でホームページの責任者を決める】
御社には、「ホームページの責任者」は居ますか?
ホームページの出した結果に対して責任を取る人です。
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
そう。ホームページの担当者とは違いますよ。
パソコンに詳しい社員に
「ホームページを更新しといて」と頼んだ程度では、
責任者を任命したことにはなりません。
ホームページの出した悪い結果は全てその人が責任を取る
ホームページの出した良い結果は全てその人の成果とする
「ホームページの結果は、全てその責任者の結果だ」
と言えるような人を置いていますか?
、、、、
、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、
『特に決めてないなー』
と思う方が多いのではないでしょうか?
もし特に決めていないのなら、
多くの場合、社長がホームページの責任者になります。
広報部や営業部など、部署を設置している場合は、その部長が責任者に
なるでしょう。
『えぇーーー!?
そうだったの!まったく気付かなかった』
と思われた方。これからは、ぜひ責任者であることを意識してください。
この「責任を意識する」ことが、「成長」へのスタートラインです。
「責任感のある社員は、きちんと成長しようと努力する
責任感のない社員は、成長しようとせず努力も少ない」
社員で言えば、責任感一つでこれだけ大きな違いが出ます。
もちろん責任感のある社員は、その後どんどん成長を遂げるでしょう。
ホームページも一緒で、
「責任者がきちんと責任を持って、成長しようと努力すれば、
ホームページは驚くほど成長を遂げることができる」
ということです。
まずは成長のスタートラインとして、
ホームページの責任者を明らかにし、その責任を自覚させてください。
社長や部長ではなく、部下に任せるのであれば、
「大げさに辞令を出す」
「任命式を行う」
なども、責任感を持たせるに効果的です。
まちがっても、
すれ違いざまに声をかけて、
「これからホームページの責任者君にしたから。あとはよろしくね」
などと軽く言わないでくださいね。
社員からすると、
『いったい何だ?今の。。責任者って?良くわからないなぁ。
関係ない仕事増やされるのはイヤだなー。。』
と感じてしまい、けっきょく責任の所在が曖昧になってしまいます。
任命式など大げさでなくても、
きちんと面と向かって、
『わが社で見込みがあるのは君しか居ない!
これから、わが社のホームページの全権を君に任せたいと思っている。
ホームページを改善させ、なんとしてでも成果を勝ち取ってもらいたい。
もちろんホームページの全ての成果は、君が勝ち取ったものになる。
責任は重いが、その分やりがいもある任務だ。ぜひ頑張ってほしい』
というくらい、きちんと言ってあげてください。
これだけで、社員の気持ちは
『うわ!ホントに!?
俺、任命されたよ!!!!
しかも全権任せるって、責任、超重大じゃないか!
こりゃやりがいあるなーーー。楽しみになってきたぞ!!』
という具合に、
責任を感じつつ、任された喜びでブルブルと武者震いするほど
やる気が高まるはずです。
■┐【次回予告】成長スパイラルの入り口にたどり着く方法とは?
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ホームページの責任を感じ、
「よしやるぞ!」
と意気盛んなあなた。
闇雲に突っ込まずに、目指してほしい第1歩があります。
ホームページの成長には「好循環のスパイラル」が存在します。
「良い結果が更に良いことを呼び、それによってまた更に良くなる。
そしてさらにその結果が。。。。。。」
という具合に、スパイラル的に成長するところがあるんです。
まずは、そこを目指しましょう!
次号配信予定日:2008/02/20
□┐ご意見、ご質問お待ちしております。
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└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
あなたのお知り合いで、「ホームページで困っている」方はいませんか?
もし困っている方が居られましたら、ぜひ教えてあげてください。
きっとお役に立てるはずです。
*このメルマガは、自由に転送していただけます。
■=今回の目次============================■
1.あなたのホームページはどんな状態?
2.そんなホームページは、ダメ社員です!
【次回予告】ダメ社員ホームページは育てて伸ばせ!
====================================
■┐1.あなたのホームページはどんな状態?
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
突然ですが、質問です。
『あなたのホームページ、成果が出ていますか?』
□まったく成果が出ない。
□受注はおろか、お問い合わせすらまともに来ない。
□成果がないのに、ホームページの経費が毎月1万円以上かかっている。
□成果の割りに維持費が高く、ホームページ単体では赤字事業だと思う。
□いつか成果が出ると信じて待っているが、一向に成果が見られない。
□正直、こんなホームページ作らなくても良かったと思う。
上記のいずれか(もしくは複数)に当てはまる方、
正直に申し上げてあなたのホームページは
『良くない状態で、一刻も早く改善すべき状態』です。
と言っても、
このメルマガを読まれている方は、ほとんどの方が
ホームページに詳しくない方ばかりです。
「良くない状態だっていうのは なんとなく解るんだけど、
どの程度良くないのか漠然としてて、なんとなく実感がないんだよね。」
というのが実感として、正直なところではないでしょうか?
そこで、
状態を把握しやすいように、会社の社員に例えて説明してみましょう。
■┐2.そんなホームページは、ダメ社員です!
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
成果が無いのに、維持費がかかっている、赤字事業のホームページ。
会社の社員に例えるなら、
・受注が取れないどころか、見込み客すら取れないダメ営業マン
・成果がないのに、固定給だけもらい のうのうとしているダメ社員
・成果より、給料のほうが高いお荷物社員
・一向に成長せず、いつまでも成果が出ないやる気ゼロ社員
⇒あなたのホームページは まさにダメ社員になっています!
[会社に来て、仕事もせずに昼寝をするようなダメ社員]
[客先に行くと見せかけて、パチンコに行ってしまうようなダメ営業マン]
[出来ない言い訳ばかりで、一向に成長しようとしないやる気ゼロ社員]
[成果が出なくても まるで他人事な 無責任社員]
まさにこんなヒドイ状態なんです。
今の状態、少しは実感できたでしょうか?
、、、、、、
、、、、、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、、、、
そうです。
実際 ホームページは、これだけ悪い状態なんですよ。
たしかに、社員の人件費とホームページの維持費では、
赤字になる金額に程度の差はありますが、
「改善しなければいけない、悪い状態」という事実は変わりません。
こんなダメ社員ホームページ、一刻も早く手を打ちたいですよね?
、、、、、、
、、、、、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、、、、
「そんな悪いなら、ホームページやめちゃえばいいかな」
と思ったあなた。
たしかにそれも一つの手かもしれません。
ホームページを持たず、
昔からの営業手法、受注手法だけで巧くやっている会社もあります。
しかし、ここでホームページから逃げていては、
これから先、 未来永劫、 ずーーーっと
ホームページの持つ素晴しい効果を逃し続けることになります。
「いやいや、逃げようなんて思ってない!
ただどうしたら良いか解らなくてボーっとしただけだ。」
というあなた。
そんなあなたのために、お役立ち情報をお届けいたします。
特に↓
□最近、自社のホームページを見ていない。
□最後にいつホームページを更新したか思い出せない(解らない)。
□今見たら、最終更新日が一年以上前だった。
□ホームページのことは良く解らないから、業者に丸投げしている。
□業者がちゃんと管理しているはずだが、そういえば今どうなっているんだ?
□ホームページを作った当初から、ほとんど手を入れていない。
こんなあなたには、絶大な効果が期待できます。
詳しくは次号をお待ちください。
■┐【次回予告】ダメ社員ホームページは育てて伸ばせ!
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
「うちのホームページはまったく役に立っていない。」
「そのくせ、経費だけは一人前にかかっている。」
「まさにダメ社員ホームページと言わざるを得ない。」
「一刻も早くどうにかしたい!」
「でも、、、いったい何をどうしたら良いんだろうか?」
そう思っているあなたに、次回のメルマガをお送りいたします。
次回のメルマガの内容では
・ダメ社員ホームページになってしまった理由を分析し
・ダメ社員ホームページの"どこ"を"どのように"改善し
・ホームページをダメ社員から「実戦で通用する社員」に育て上げる方法
を解説していきます。
気になった方、ぜひ楽しみにお待ちください。
次号配信予定日:2008/02/08
□┐ご意見、ご質問お待ちしております。
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
このメルマガでは、皆様からのご意見やご質問をいただきながら、
読者様にさらに解りやすい内容を目指してまいります。
ご意見、ご要望、ご質問、お気軽にお申し付けください。
Eメール: asami@racms.jp
フォーム: http://cms.racms.jp/mailmag/
□┐【お願い】困っている人に教えてあげてください。
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
あなたのお知り合いで、「ホームページで困っている」方はいませんか?
もし困っている方が居られましたら、ぜひ教えてあげてください。
きっとお役に立てるはずです。
1.あなたのホームページはどんな状態?
2.そんなホームページは、ダメ社員です!
【次回予告】ダメ社員ホームページは育てて伸ばせ!
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■┐1.あなたのホームページはどんな状態?
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突然ですが、質問です。
『あなたのホームページ、成果が出ていますか?』
□まったく成果が出ない。
□受注はおろか、お問い合わせすらまともに来ない。
□成果がないのに、ホームページの経費が毎月1万円以上かかっている。
□成果の割りに維持費が高く、ホームページ単体では赤字事業だと思う。
□いつか成果が出ると信じて待っているが、一向に成果が見られない。
□正直、こんなホームページ作らなくても良かったと思う。
上記のいずれか(もしくは複数)に当てはまる方、
正直に申し上げてあなたのホームページは
『良くない状態で、一刻も早く改善すべき状態』です。
と言っても、
このメルマガを読まれている方は、ほとんどの方が
ホームページに詳しくない方ばかりです。
「良くない状態だっていうのは なんとなく解るんだけど、
どの程度良くないのか漠然としてて、なんとなく実感がないんだよね。」
というのが実感として、正直なところではないでしょうか?
そこで、
状態を把握しやすいように、会社の社員に例えて説明してみましょう。
■┐2.そんなホームページは、ダメ社員です!
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成果が無いのに、維持費がかかっている、赤字事業のホームページ。
会社の社員に例えるなら、
・受注が取れないどころか、見込み客すら取れないダメ営業マン
・成果がないのに、固定給だけもらい のうのうとしているダメ社員
・成果より、給料のほうが高いお荷物社員
・一向に成長せず、いつまでも成果が出ないやる気ゼロ社員
⇒あなたのホームページは まさにダメ社員になっています!
[会社に来て、仕事もせずに昼寝をするようなダメ社員]
[客先に行くと見せかけて、パチンコに行ってしまうようなダメ営業マン]
[出来ない言い訳ばかりで、一向に成長しようとしないやる気ゼロ社員]
[成果が出なくても まるで他人事な 無責任社員]
まさにこんなヒドイ状態なんです。
今の状態、少しは実感できたでしょうか?
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、、、、、、、、、、、、
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そうです。
実際 ホームページは、これだけ悪い状態なんですよ。
たしかに、社員の人件費とホームページの維持費では、
赤字になる金額に程度の差はありますが、
「改善しなければいけない、悪い状態」という事実は変わりません。
こんなダメ社員ホームページ、一刻も早く手を打ちたいですよね?
、、、、、、
、、、、、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、、、、
「そんな悪いなら、ホームページやめちゃえばいいかな」
と思ったあなた。
たしかにそれも一つの手かもしれません。
ホームページを持たず、
昔からの営業手法、受注手法だけで巧くやっている会社もあります。
しかし、ここでホームページから逃げていては、
これから先、 未来永劫、 ずーーーっと
ホームページの持つ素晴しい効果を逃し続けることになります。
「いやいや、逃げようなんて思ってない!
ただどうしたら良いか解らなくてボーっとしただけだ。」
というあなた。
そんなあなたのために、お役立ち情報をお届けいたします。
特に↓
□最近、自社のホームページを見ていない。
□最後にいつホームページを更新したか思い出せない(解らない)。
□今見たら、最終更新日が一年以上前だった。
□ホームページのことは良く解らないから、業者に丸投げしている。
□業者がちゃんと管理しているはずだが、そういえば今どうなっているんだ?
□ホームページを作った当初から、ほとんど手を入れていない。
こんなあなたには、絶大な効果が期待できます。
詳しくは次号をお待ちください。
■┐【次回予告】ダメ社員ホームページは育てて伸ばせ!
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
「うちのホームページはまったく役に立っていない。」
「そのくせ、経費だけは一人前にかかっている。」
「まさにダメ社員ホームページと言わざるを得ない。」
「一刻も早くどうにかしたい!」
「でも、、、いったい何をどうしたら良いんだろうか?」
そう思っているあなたに、次回のメルマガをお送りいたします。
次回のメルマガの内容では
・ダメ社員ホームページになってしまった理由を分析し
・ダメ社員ホームページの"どこ"を"どのように"改善し
・ホームページをダメ社員から「実戦で通用する社員」に育て上げる方法
を解説していきます。
気になった方、ぜひ楽しみにお待ちください。
次号配信予定日:2008/02/08
□┐ご意見、ご質問お待ちしております。
└┘ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
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