今日も読んでいただき有難うございます。
企業の事例をもとに毎月1回
ブログとメルマガを発行しています
経営戦略コンサルタント渡邉ひとしです。
株の世界には『辰巳天井』の言葉があり
辰年や巳年に高値をつける
という意味だそうです。
42.9％という株価上昇率だけでなく
『2023年時価総額』の増加額の
ランキングのトップは
日本を代表する企業である
＜トヨタ自動車＞の12.69兆円でした。
その一方で深刻なのが
日本の産業界を下支えする
中小企業の黒字廃業です。
事業承継がうまく進めば防げますが
承継者が不在の場合は
M&Aも視野に入れる必要があります。
成功すれば両者にとって
この上ない喜びとなるだけでなく
産業界にとっても朗報です。
生成AIの登場で
士業の仕事が遅かれ早かれ
無くなると言われていますが
2023年度の税理士試験の
受験者数が急増しています。
税理士業界は不人気と高齢化が
噂のタネでした。
2020年度までの10年間で
受験者数はほぼ半減し
資格を保有する税理士の
半数以上が60歳以上という現実です。
大学院修了で税法3科目のうち
2科目が免除される大学院ルートも
増加の一因になっています。
帳簿や決算書などや
税務申告書の作成業務などは
生成AIなどの取って代わられても
事業承継などのM&Aに関する
業務などに携われば
その対価は大きく跳ね上がり
それらの専門家としての価値が
従来と比較できないほど高まります。
今回の企業事例は
一代でグループ企業を築き上げた
創業者ですが
一つ勝負に出た新事業が
赤字を出し続けているため
あの手この手と知恵を絞り出して
苦難を乗り越えようとする
『打つ手は無限』の企業事例です。
今日も企業のビジネスモデルに
注目していきましょう。
中小企業も大企業も
日本の市場に於いては
同じ外部環境のもとで
懸命に営業活動をしています。
大企業の課題や経営を観察することで
自社に活かしてください。
今日の企業事例は第４９６話
【楽天グループのビジネスモデル】
（画像は、楽天グループの
コーポレートサイトより）
==============================
多様な業種の企業集団の中核会社
==============================
1997年2月に
株式会社＜エム・ディー・エム＞を
設立しました。
1997年5月に
『楽天市場』を開設しました。
1999年6月に
＜楽天＞株式会社に商号を変更しました。
1999年9月に
インターネットオークション事業の
『楽天フリマ』を開設しました。
2000年12月に
株式会社インフォシークを買収し
完全子会社化しました。
2003年11月に
＜DLJディレクトSFG証券＞を
子会社化しました。（楽天証券）
2004年9月に
＜あおぞらカード＞を買収し
完全子会社化しました。（楽天カード）
2004年11月に
NPBの承認を得てプロ野球へ参入し
『楽天イーグルス』を結団しました。
2010年3月に
イーバンク銀行を完全子会社化し
＜楽天銀行＞へ商号を変更しました。
2013年4月に
＜アイリオ生命保険＞を
＜楽天生命保険＞に社名変更しました。
2018年7月に
＜朝日火災海上保険＞を
＜楽天損害保険＞に社名変更しました。
2019年4月に
グループ内の再編を実施しました。
2021年4月に
社名を＜楽天グループ＞に
商号変更しました。
=============================
＜楽天グループ＞のビジネスモデル
=============================
2022年4月に
アジット・パイ氏が通信インフラ開発の
＜楽天シンフォニー＞の社外取締役に就任。
元米連邦通信委員会の委員長だった
アジット・パイ氏は
無線基地局の構築時に
各メーカーの機器を自由に組み合わせる
『オープンRAN』技術に関して
「世界の通信インフラを
変革する可能性があると考えている」
と述べています。
ネットワーク構築や管理コストを
30～40%節約できます。
2022年7月に
送配電大手の＜東京電力パワーグリッド＞と
共同出資会社を設立したと発表しました。
携帯電話基地局の建設事業を実施するため
＜楽天モバイル＞との新会社設立になります。
単独で基地局を設置する場合と比べ
コストが2分の1から3分の1程度削減でき
設置のスピードも数カ月単位で
早められると見込んでいます。
2022年8月に
＜楽天モバイル＞はリモート契約ショップの
試験展開を始めました。
リモート契約ショップは
2メートル四方程度のブース型で
オペレーターによる料金プランや
見積もりに関する画面越しの相談対応
申し込み手続きや
初期設定のサポートなどが行えます。
2022年9月に
＜博報堂DYホールディングス＞との
新会社で営業開始したと発表しました。
＜楽天データソリューションズ＞は
＜楽天＞と＜博報堂＞双方の
データや知見を掛け合わせ
データを活用した新たなサービスの
開発・研究に取り組む考えです。
2022年9月に
2023年から携帯電話基地局の一部に
再生可能エネルギー由来の電力を
使用すると発表しました。
＜楽天モバイル＞は発電事業者から
＜楽天エナジー＞を経由して
太陽光発電の電力を買い取ります。
不足分は化石燃料の電力ではない
非化石証書付きの電力で賄います。
2022年9月に
2023年までにグループ全体でCO2排出量を
実質ゼロにする方針を表明しました。
再生可能エネルギーの利用拡大や
カーボンクレジットの調達などの
手法を活用する考えです。
「サービスレベルを下げることなく
電力消費量を削減する」
と＜楽天グループ＞の
三木谷浩史会長兼社長は述べています。
2022年10月に
＜みずほ証券＞と＜楽天証券HD＞が
資本業務提携すると発表しました。
対面でのコンサルティングや
豊富な金融商品といった
＜みずほ証券＞の強みと
若年層中心の顧客基盤という
＜楽天証券＞の強みを融合させ
『貯蓄』から『投資』への流れを
加速することが狙いです。
2022年12月に
ウクライナへの人道支援として避難所などに
発電機500台を寄贈すると発表しました。
発電機の購入費・輸送費などは
＜楽天グループ＞会長兼社長の
三木谷浩史氏が個人で負担します。
2022年2月もウクライナ大使館を通じ
三木谷氏が個人で10億円を寄付しました。
2023年1月に
ドローンで埼玉県秩父市の山間部に
物資を配送する実証実験を実施しました。
＜楽天グループ＞と＜日本郵便＞の
共同出資会社となる
＜JP楽天ロジスティクス＞は
日常の移動に困る高齢者などに
日用品や医薬品を届ける
体制づくりを目指す考えです。
2023年1月に
郵便局内に設置した店舗約200カ所を
2023年4月末までの閉店を発表しました。
＜楽天モバイル＞は今後
オンラインで携帯電話契約の
獲得を強化する狙いです。
2023年2月に発表した
『2022年12月期』の連結決算は
最終損益が3728億円の赤字でした。
携帯電話事業で基地局などへの
巨額の投資が財務を圧迫し
過去最大で4期連続の赤字です。
人員や店舗の整理などのコスト削減や
法人需要の開拓などで
収益性を改善する考えです。
2023年4月に
＜楽天銀行＞が東証プライム市場に
新規上場しました。
2023年3月末時点の
預金残高は9兆1000億円で
口座数は1400万弱でした。
いずれもネット銀行で首位で
残高は地銀上位行並みの水準です。
2023年5月に発表した＜楽天銀行＞の
『2023年3月期』の連結決算は
純利益が前期比38%増でした。
2023年5月に
チャットボット機能『Viber AI チャット』
の提供を始めたと発表しました。
通話アプリ『Viber』で
『Chat GPT』などを活用した
チャットボット機能です。
2023年6月に
デジタルコミック配信サービスを
今秋以降に開始すると発表しました。
出版社＜少年画報社＞など3社と
スマートフォン向けアプリによる
配信サービスとなります。
2023年7月に
地域の魅力を動画などで発信する
ウェブサイトを開設しました。
＜日本テレビ＞が出資する
＜ライブパーク＞や地方放送局13社と
連携し地方創生にも繋げていく狙いです。
2023年12月に
＜楽天銀行＞の株式一部の売却を表明し
その完了を発表しました。
売り出しによる調達額は600億円で
保有比率は63%から49%に下がりますが
連結子会社のまま変わりません。
2023年12月に
＜楽天西友ネットスーパー＞を
完全子会社にすると発表しました。
＜西友＞と共同出資で立ち上げましたが
＜西友＞との戦略的協業関係は変わらず
キャッシュレス決済や
データを使ったマーケティングなどの
連携は続ける考えです。
☆☆☆ 無料メルマガ・プレゼント！☆☆☆
今日のブログの続きは
メルマガで読むことができます。
下記をクリックして登録していただけます。
▼【メルマガ登録のお手続き】
https://resast.jp/subscribe/198347
＊迷惑メールに振り分けられることが
ありますので受信トレイで『受け取る』
の設定をお願いします。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
＃社員の笑顔
＃社長の想いが叶う
＃ホワイトボードに描く
＃希望は継続の礎
＃現状維持は衰退
＃未来思考
＃ビジネスモデル
＃持続型経営３ステップ構築法
＃コーチング方式
＃アクティブ・ラーニング
＃渡邉ひとし
＃株式会社未来デザインカンパニー
===============================
＊次回の発行（毎月第１月曜日の発行）
次回は第１月曜日の
２０２４年２月５日月曜日の予定です。
===============================
＜空き家の再生・利活用に関するご相談＞
・一般社団法人空き家再生機構／理事
▼お問い合わせは、下記まで。
h.watanabe.26@gmail.com
＜脱炭素、ゼロカーボンに関するご相談＞
・一般社団法人脱炭素経営推進機構（仮称）
／理事
▼お問い合わせは、下記まで。
h.watanabe.26@gmail.com
===============================
◆オフィス
株式会社未来デザインカンパニー
〒503-0015 岐阜県大垣市林町7-265-1
▼会議室
株式会社未来デザインカンパニー（会議室）
〒503-0808 岐阜県大垣市三塚町624-2
代表取締役／経営戦略コンサルタント
渡邉ひとし
Mobile：080-4806-1553
Email：mirai-design@ogaki-tv.ne.jp
〒503-0015 岐阜県大垣市林町7-265-1
紹介記事１：https://humanstory.jp/watanabe_hitoshi/
紹介記事２：https://syoukei-senmon.net/gifu/14457/
社団法人 ビジネスモデルイノベーション協会
ビジネスモデルコンサルタント
社団法人 SDGｓ支援機構
SDGsビジネスコンサルタント
社団法人 日本経営心理士協会
経営心理士／組織心理士／顧客心理士
／ビジネスコミュニケーション心理士
社団法人コミュニケーションスキル協会
上級スピーチ・アップグレーダー
対人関係コミュニケーション・アップグレーダー
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜令和２年度迄＞
中部大学 人文学部心理学科 非常勤講師
＜令和元年度迄＞
愛知産業大学 経営学部経営学科
造形学部デザイン学科・建築学科 非常勤講師
＜著書＞
『ビジネスモデル虎の巻！』
===============================
〔投稿内容〕
文中の企業情報数及びデータなどは
新聞や雑誌、ホームページなどの
公開情報に基づいた記述です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
------------------------------------------
(C) Copyright 2024 mirai design company All rights reserved.
------------------------------------------