あけましておめでとうございます。
本年も宜しくお願い申し上げます。
経営者の方の想いを未来設計図として
一緒に考え、描き、未来の課題に取り組む
経営戦略コンサルタント渡邉ひとしです。
旧年中はご支援いただいた
皆様のお陰で順調に過ごせました。
幾つかの新たなチャレンジも
成果を出すことができました。
ご縁をいただいた方々に
あらためて感謝申し上げます。
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2022年の振り返り ＝学びについて＝
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2022年2月に
（一社）日本経営心理士協会の
約1年間の受講を終了し
ビジネスコミュニケーション心理士
組織心理士、顧客心理士の資格を取得し
経営心理士となりました。
また2022年2月より
（一社）コミュニケーションスキル協会の
1年間の受講を開始し
初級スピーチアップグレーダー
中級スピーチアップグレーダーと
順当に資格を取得し
現在は
上級スピーチアップグレーダーの
資格取得が目前となっています。
その目的は＜資格取得＞ではなく
その受講内容を学術として
体系的・論理的に習得するためです。
これまで数え切れないほどの
受講を重ねて来ましたが
ただ学ぶだけでは習得できないと判り
今では教えるレベルまで達するのを
ひとつの目安としています。
2023年2月に
上級スピーチアップグレーダーの
資格を取得する予定ですが
引き続き『対人関係』について
学際的、社会学として
体系的・論理的に習得するため
対人関係アップグレーダーの初級と上級の
資格取得の受講をスタートさせます。
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2022年の振り返り ＝講座について＝
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2021年の暮れに
お世話になった方からご相談を受け
春過ぎてからスタートした講座があります。
個人事業主の方に向けて
事業計画書を作成する目的の
事業計画書作成講座の設計編と実践編です。
0期生の募集でスタートさせました。
個人事業主の方は忙しく
時間に余裕が無いため
3ヶ月以内という短期間の要望でした。
講座を卒業した受講者のコミュニティで
実践を繰り返し習得するため
毎月1回の＜実践シェア会＞を開催。
受講後のフォローという立ち位置で
参加者の方々と体験のシェアを重ねています。
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2023年の目標
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昨年の『事業計画書作成講座』を振り返ると
短期間で受講を終了させるという
時間の制約が足枷手枷となっていました。
やはり何事も習得するためには
最低でも2つの条件が必須です。
１）十分な時間を費やす
２）資格取得のレベルまで高める
今は情報過多であり
タイパ（タイムパフォーマンス）を
重視する時代ですが
人間は人工知能やロボットのように
時間短縮では習得できません。
なんでも手っ取り早く学び
すぐに活用したいと考える傾向が
顕著になっていますが
学んでから実践し検証後に修正する
PDCAを繰り返さないと
真に習得できません。
2022年の年明けから申請していた
『経営計画士』と『事業計画士』の
商標登録が昨年9月に受理されました。
今年は半年ほどの期間を要して
『経営計画士』の資格を取得する
経営計画士養成講座の
0期生の募集を計画しています。
経営計画書の作成を指導する
経営計画士を養成するのが目的です。
あれもこれもと手を広げず
1年にひとつの課題に向き合います。
本年も変わらぬご高配を賜りますよう
お願い申し上げます。
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◆オフィス
株式会社未来デザインカンパニー 代表取締役
日本経営計画士協会 代表
渡邉ひとし
〒503-0015 岐阜県大垣市林町7-265-1
Mobile：080-4806-1553
E-mail：mirai-design@ogaki-tv.ne.jp
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経営戦略コンサルタント
経営計画士・事業計画士
一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会
ビジネスモデルコンサルタント
一般社団法人SDGｓ支援機構
SDGsビジネスコンサルタント
一般社団法人日本経営心理士協会
経営心理士
一般社団法人コミュニケーションスキル協会
スピーチアップグレーダー
一般社団法人空家再生機構 理事
岐阜県公認 コミュニティ診断士
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＜令和２年度迄＞
中部大学 人文学部心理学科 非常勤講師
＜令和元年度迄＞
愛知産業大学 経営学部経営学科
造形学部デザイン学科・建築学科 非常勤講師
＜著書＞
『ビジネスモデル虎の巻！』
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