こんにちは。
渡邉ひとしです。
今日のテーマは
『成長する姿が同じパターン』です。
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SNSという個人情報発信のメディア
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フェイスブック、インスタグラム
ツイッター、ライン、ユーチューブ……
いまは気軽に個人が
情報発信できる時代になりました。
これはスゴイことだと思います。
前職の広告業界にいたころは
コミュニーケーションを仕事にしていたので
そのツール（道具）である
各種メディア（伝達媒体）の特性を
いかに有効的に活用していくか？
ということの専門家でしたが
いまでは
個人が情報発信する
ツールの使い方に目をみはるばかり。
それぞれ個性のある使い方をしたり
使い方を工夫をする人が多いですね。
でも、なにか……
「パッと見の情報」に
目を奪われすぎる傾向が
増えている気がしています。
その話しは
また別の機会にしたいと思います。
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どこかの会社に、似ているような気がする
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世界の趨勢（すうせい）から見ると
やはりSNSのトップは
＜フェイスブック＞のようです。
アメリカでは
ＩＴ企業「ビッグ５」のひとつであり
「Facebook」は
世界中のエリアで利用されています。
「LINE」は
日本や韓国や東南アジアがおもなエリア。
企業としての＜フェイスブック＞は
おもな収益は広告事業ですが
その純利益は
日本の＜トヨタ自動車＞とほぼ同じ。
アメリカの
デジタル広告費は
＜フェイスブック＞と＜グーグル＞が
およそ６０％を占めている状況です。
きのうのブログでも
「人工知能」のお話しをしましたが
＜フェイスブック＞も
深層学習の研究に取り組んでいた
ニューヨーク大学のヤン・ルカン教授を
ＡＩ関連の研究所に
トップとして迎えています。
モバイルアプリの
世界の上位５つを占めるのは
⑵Facebook Messenger
⑷Whats App
⑸Snapchat
このなかで
「Snapchat」以外は
なんと、すべて
＜フェイスブック＞社のもの。
その意味においては
＜フェイスブック＞が
世界のモバイルアプリを
支配している状態です。
＜フェイスブック＞の
これからの事業展開は
まだ見える動きにはなっていませんが
モバイルアプリの市場を
＜フェイスブック＞が抑えるという
ひとつの目標は
達成できているようにみえます。
このような状況を
まるでデジャブのように
むかし体験したような
気がしていましたが
２０世紀後半の
＜Microsoft＞の快進撃が
まさに、このような状況でした。
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▼ このことから何を学べるでしょうか？ ▼
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成長企業は……
同じパターンで
成長していくことがある。
企業の歴史を学ぶことは
自社の成長のお手本になる。
『愚者は経験に学び
賢者は歴史に学ぶ』
（オットー・フォン・ビスマルク）
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【ビジネスモデル９項目】
◉理想のお客様◉提供する価値◉主な仕事
◉選ばれる理由◉パートナー◉チャネル
◉経営資源◉収益方法◉コスト
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【ビジネスモデル進化論】
強い者が生き残るのではない
賢い者が生き残るのではない
進化した者だけが生き残るのである
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【ビジネスモデル活用法】
現象をみるのではなく
本質をみることで
為すべきことが理解できる
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経営コンサルタント（ビジネスモデル構築）
ビジネスモデルイノベーション協会 会員
愛知県商工会連合会 エキスパート講師
岐阜県公認 コミュニティ診断士
愛知産業大学 非常勤講師
中部大学 非常勤講師
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株式会社 未来デザインカンパニー
代表取締役 渡邉ひとし
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