美容室を出店し約3ヶ月。
当然運営はかなり厳しいです。
予想を上回る赤字に精神的にも辛いものがあります。
夏までには集客や人材を安定させたいと考えていますが...
キャッシュアウトもリアルに見えているので。
社内取締役に減給の相談をしました。
答えは「 考えさせて下さい」でした。
その考えさせて下さいは辞めるかどうかの返事をということです。
取締役就任が約1年半前で。
それから何度か退社を意識した発言はありました。
その都度雇われの社員との違いの話や。
一緒に会社を盛り上げようという話を伝え腹を決めたと言われてきました。
当然社長としては苦楽を分かち合いたいと考えています。
願望ですが「分かりました！一緒に乗り越えましょう！」が聞きたいわけです。
取締役が担当している業務は赤字でもあり。
自分が結果を出していないので社長の言葉は分かるが。
給料が下がるのは嫌だと言うわけです。
個人的な考え方で言えば当然だと思います。
ただ、一緒に会社を運営していると思っていた人間からの言葉という視点で言えば。
正直悲しい。
返事は後日もらうことになっています。
自分自身取締役がいなくても会社をしっかり運営していけるかの覚悟を今以上に持たなければいけないと思いました。
当然運営はかなり厳しいです。
予想を上回る赤字に精神的にも辛いものがあります。
夏までには集客や人材を安定させたいと考えていますが...
キャッシュアウトもリアルに見えているので。
社内取締役に減給の相談をしました。
答えは「 考えさせて下さい」でした。
その考えさせて下さいは辞めるかどうかの返事をということです。
取締役就任が約1年半前で。
それから何度か退社を意識した発言はありました。
その都度雇われの社員との違いの話や。
一緒に会社を盛り上げようという話を伝え腹を決めたと言われてきました。
当然社長としては苦楽を分かち合いたいと考えています。
願望ですが「分かりました！一緒に乗り越えましょう！」が聞きたいわけです。
取締役が担当している業務は赤字でもあり。
自分が結果を出していないので社長の言葉は分かるが。
給料が下がるのは嫌だと言うわけです。
個人的な考え方で言えば当然だと思います。
ただ、一緒に会社を運営していると思っていた人間からの言葉という視点で言えば。
正直悲しい。
返事は後日もらうことになっています。
自分自身取締役がいなくても会社をしっかり運営していけるかの覚悟を今以上に持たなければいけないと思いました。