5/21(木) 経営実践セミナー "不況に負けない会社の作り方" | 新宿ではたらくサイコロ社長(セミナー企画・アロマサロン経営・ITエンジニアリング)

5/21(木) 経営実践セミナー "不況に負けない会社の作り方"

◆ セミナー企画の要旨


徐々に進行しつつある不況に立ち向かうため、中小企業が注目すべき経営資源である“ヒト”“カネ”について、それらが持つリスクを回避すべく、各界のスペシャリストを集め、そのノウハウを学ぶ。


◆ 何が学べるのか?


不況下における企業において、もっともトラブルとなりうるべきもの、“ヒト”“カネ”という経営資源を取り上げました。
“事業への資金調達”や“毎月の資金繰り”、そして“人件費”や“労使トラブル”・・・これは、創業まもない中小企業であれば、経営者にとって、一番頭の痛い問題だと思います。

“ヒト”・・・組織を大きくするためには社員の採用は必要だが、社員の質の問題や、労務・人事上のリスクはつきもの。どの経営者も社員とのトラブルについては経験があると思います。
この問題を回避するためにどのような対策が必要か、具体的に提示していきます。
また、この不況下で、会社が生き残っていくためには、“社員の意識向上”が必要不可欠です。
“社員のモチベーションアップ”や、“意識改革”をするために、社長がすべきこと。
会社として取り組むべきことを具体的に学んでいきます。

“カネ”・・・この話題の場合、助成金や融資における事業計画書作成のノウハウなど・・・。
そのほとんどが初期投入資金や運転資金などの確保に関するものが多いと思われます。
しかし、創業時に考えるべきは、“いかに売上を作るか?”、“いかに経費を削るか?”ということ、そして、“経営上の数値をいかに適正に把握できるか?”ということではないでしょうか?

“アイデアは良くても、お金に繋がらない”・・・やはり、まずは売上を立てること。
資金が少ない中小企業にとっては何よりこのことが一番重要ではないかと考えており、そのための“集客ノウハウ”を具体的に学んでいきます。
そして、たとえ利益が上がっていたとしても、資金ショートなどによる黒字倒産などが起きないように、資金繰りを考えた適切な借入額など、“適切な経営状況の把握”が出来るように経営者が知っておくべき数字の世界を学んでいきます。



このセミナーの対象者


  この不況下で、従業員を抱え、事業をやっていけるか不安な人
 
  起業まもなく、どう生き残るか迷っている人
 
  このピンチをチャンスと思い、起業を志している人
 
  “いつかは起業を・・・”と考えている学生諸氏


Aコース:“カネ”


(1) お金をかけないブランディング(WEBを利用した集客)
【SEO対策・集客するためのテクニック】
SEOのスペシャリスト 吉田和彦
(恒信印刷株式会社 代表取締役社長)

1968年創業の恒信印刷株式会社を1992年に引き継いだ2代目社長。
旧態依然とした印刷業界において、いち早くWEBに注目し、それまでの営業活動による受注ではなく、独自のSEO理論を利用した“ホームページによる集客・受注”というビジネスモデルを確立し、利益率を業界平均の4倍に押し上げる。

現在はこのSEO理論を用い、SEOコンサルティング、ホームページ制作などの事業も手がける。
また、早くからブロガーとしても活躍し、人気ブログランキング【社長ブログ部門】では常に上位にランキング。小泉政権下で行われた自民党のブロガー懇親会にも参加。

http://www.ko-sin.co.jp (ホームページ)
http://blog.livedoor.jp/no1syatyou (ブログ 社長の成功日記)

【セミナーカリキュラム】
 
WEB集客の必要性
SEO対策に必要な知識、ツール
集客するための“キーワード”、“戦略”(マーケティング)



(2) “会社の数字”ここだけは把握しておけ
経営のスペシャリスト 佐藤信之
(佐藤財務会計事務所 NPO法人・起業家ホットライン代表)

経営コンサルティング業を営みながら、銀行員時代の経験を活かし、中小企業の再建業務に取り組み、10年間で100社以上の倒産寸前企業の立て直しに成功する。
同時に起業家として、企業のコラボレーションから生まれるニュービジネスを創出。
独自の方法で起業2年半にして月収2000万円を達成。
得意分野は、銀行による資金調達、資金繰り、顧客獲得システムの指導。

http://www.hotline.or.jp (ホームページ)


【セミナーカリキュラム】
 
起業時に陥りやすい失敗の数々
決算書(試算表)のここだけは見ておけ(観点・分析の仕方)
数字の使い方を知れば、こんなに儲かる!


Bコース:“ヒト”


(1) 労使トラブルのリスクヘッジ⇒人事労務コンサルティングでトラブル回避

人事・労務のスペシャリスト 安藤健一
(安藤社会保険労務士事務所 代表 特定社会保険労務士)

2008年「徹底解説 就業規則作成マニュアル」(大蔵財務協会)を執筆。
生命保険会社、社会保険労務士事務所勤務を経て、
2002年 安藤社会保険労務士事務所を設立。
以来、数多くの企業の人事・労務のコンサルティングから就業規則の作成、社会保険事務、給与計算業務、M&Aに絡む労務監査業務まで幅広く行う。
2006年 第1回紛争解決手続代理業務試験に合格し、
特定社会保険労務士となり、労務トラブルのリスクヘッジ対策を
主とした企業サポートを行う。
2008年に福岡事務所所長の安藤政明氏と「徹底解説 就業規則作成マニュアル」(大蔵財務協会)を共同執筆した。

http://ando-sr.jp (ホームページ)

【セミナーカリキュラム】
 
人事採用に関して認識しておくべき法律
労務上のトラブルを起こさないために(近年の傾向と対策)
人事労務における規程整備の重要性



(2) 強い組織を作る!!・・・行動心理学に基づく社員のモチベーション向上の究極ロジック
モチベーション向上のスペシャリスト 平松二三生
(当セミナー主催者 日本メンタルヘルス協会 心理カウンセラー)

28歳でITエンジニアの会社を1人で起業。
業界特性として、その人材のスキル、人物像やモラルが把握し易いとの理由から、所属会社からのスピンオフや引き抜きによる社員採用が多い中、そういった採用を一切行わず、そのほとんどが求人広告から採用や新卒採用によって、社員を増やし、会社組織を構築する。2008年度には、入社6年目の中途採用2名を取締役に任命。
更なる発展を目指す。
社員の教育や心のケアを目的として2006年に日本メンタルヘルス協会・心理カウンセラーの資格を習得。
また、2008年には(株)TRxCを設立し、“アロマ業界へ進出”。サロンの経営やスクール事業を行う。
そして2009年3月、満を持して、セミナー運営会社R3Corporation(株)を設立。セミナーカリキュラムは多分野にわたり、講師陣には各界のスペシャリスト達という顔ぶれだ。

http://www.iic-inc.co.jp (アイアイシー ホームページ)
http://blog.livedoor.jp/iic_inc (アイアイシー社長 平松ブログ)
http://www.tierra-relax.jp (ティエラ ホームページ)
http://ameblo.jp/trxc (ティエラ ブログ)
http://ameblo.jp/r3c (R3C ブログ)

【セミナーカリキュラム】
 
社員教育に対する考え方
モチベーションとは?
採用について考えなければいけないこと


Cコース:講師4人によるパネルディスカッション


(1) “ヒト”と“カネ”をテーマにしたパネルディスカッション

(2) 講師4人に対する質疑応答時間


セミナー情報


開催日時
  平成21年 5月21日(木) 13:00~17:00
場所
  新宿野村ビル4F 野村セミナールーム 第2会議室
定員
  40名様限定
参加費
 通 常
・・・
12,600 円(税込)
  ※ 起業1年未満の経営者の方
・・・
特別割引 10,500 円(税込)
  ※ 起業を目指す社会人の方
・・・
特別割引 7,350 円(税込)
  ※ 起業を目指す学生の方
・・・
特別割引 5,250 円(税込)
懇親会
  懇親会 5,000 円(税込) ※ 希望者のみ
会場
  〒163-0590 東京都新宿区西新宿1-26-2 新宿野村ビル4F
  TEL 03-3348-1372
  新宿駅から徒歩約5分 セミナー会場へのアクセス方法