ヒデちゃん、ぬまっち
今日は仕事旅行社さまの経営スキルアップ研修、第三回目をやってきたよ。
面白い依頼されたことも含めて報告しようかな。
■経営スキルアップ研修：第三回カリキュラム
１．損益予算の確認
２．施策の確認
３．具体的活動計画の策定方法
４．案件別管理台帳（ＤＢ）作成方法
５．マネジメント全体像の整理
６．予算検討会の進め方
こんな感じ。
■本日の成果
かれらはとてもまじめだから、宿題をしっかりやってきてくれてたよ。
だから、提出された宿題に対し、きめ細かくレクチャーしたんだ。
そして、ついに2015年1月～6月の半期予算が策定できたよ！
みんなが腹落ちする数字で決定できたのがうれしかったな。
■次回は
今日、数値が決まったから、次回はいよいよ「予算検討会」！
具体的な施策を発表してもらうんだ。
楽しみ！
研修の折り返しでもあるので、関係者を全員集めて発表しよう！って盛り上がったよ。
とてもいい雰囲気。
■うれしい依頼
仕事旅行社さんは、みんないい人たちで本当に応援したくなるんだ。
今回、全8回の研修を受注してたんだけど、今日、社長から追加の相談をされたよ。
こうじさん、本格的に絡んでくれませんか？
研修だけでなく、継続して予算管理まわりをみてもらえませんか？
当然、返事はオッケー！（即答）
■就任
ということで、
仕事旅行者さまの
社外マネージャに就任しました。
社外取締役ではなく、社外マネージャ。
経営コンサルでもなく、社外マネージャ。
社外マネージャ、なんかいい響きじゃない。
継続して仕事旅行社のみんさんんと仕事ができるのはうれしいな。
★本日のまとめ
新たなビジネス「社外マネージャ」
ニッチなサービスとしていけるのか？
大企業の事業計画マネージャが、ベンチャー企業のマネージャを兼務。
なんか面白いね。
ヒデちゃん、ぬまっち
仕事旅行者さまと付き合うと、大企業にはない刺激をたくさんもらえるよ。
視野を広げるってほんと大事だね。
おやすみ。